Published on Aug 28, 2023 Commentaries 0 Hours ago

भारतामध्ये पुढील पॉवरहाऊस बनण्याची क्षमता आहे कारण त्याच्या अर्थव्यवस्थेने आव्हानात्मक काळातही लवचिकता दाखवली आहे.

2023: भारताची आणि आर्थिक वाढीची एक प्रेमकथा

भारत आपला 74 वा प्रजासत्ताक दिन साजरा करत असताना, एक मनोरंजक पराक्रम कमी झाल्याचे दिसत आहे. जानेवारी 2023 मध्ये, जागतिक लोकसंख्या पुनरावलोकन (WPR) च्या अंदाजानुसार, चीनच्या 1.412 अब्ज लोकसंख्येच्या तुलनेत भारताने अंदाजे 1.417 अब्ज लोकसंख्येसह जगातील सर्वाधिक लोकसंख्येचा देश बनण्यासाठी चीनला मागे टाकले. चीनच्या राष्ट्रीय सांख्यिकी ब्युरोने 2022 च्या सुरुवातीपासून ते शेवटपर्यंत देशाच्या एकूण लोकसंख्येमध्ये 850,000 ने घट झाल्याची घोषणा दिल्याने हा सर्वात प्रशंसनीय निष्कर्ष असल्याचे दिसते. यामुळे भारतासाठी संधी आणि आव्हाने दोन्ही निर्माण होतात. हे मानवी भांडवलाचा पाया विस्तारत असताना, त्याद्वारे, आर्थिक क्षेत्रांमध्ये उत्पादक क्षमता वाढवते, तसेच मानवी भांडवलाचा उत्पादक वापर सुनिश्चित करण्यासाठी प्रभावी शिक्षण आणि आरोग्य कार्यक्रम, कौशल्य उपक्रम आणि नोकरीच्या संधींची निकडही जोडते.

कोविड आणि युक्रेन-रशिया युद्धातून उद्भवलेल्या दुहेरी धक्क्यांमुळे जागतिक अशांतता असूनही, निराशाजनक जागतिक विकासाच्या परिस्थितीत भारतीय अर्थव्यवस्थेची दीर्घकालीन वाढीची कहाणी ही एकमेव उज्ज्वल जागा आहे. 2021-22 मध्ये एफडीआयचा प्रवाह जवळपास US$ 85 अब्ज एवढा उच्चांक गाठून, देशात विदेशी गुंतवणूक आकर्षित करण्यास मदत झाली आहे. 2022 मध्ये युनायटेड किंग्डम (यूके) ला मागे टाकून जगातील पाचव्या क्रमांकाची अर्थव्यवस्था म्हणून भारताचा उदय जागतिक वाढीच्या कथेतील “भारत युग” ची सुरुवात आहे: ती जपान आणि जर्मनीला मागे टाकून जगातील तिसरी सर्वात मोठी अर्थव्यवस्था बनणार आहे. 2029 पर्यंत.

जागतिक उलथापालथ आणि चीन हे भारतीय विकासकथेचे सहाय्यक

तीन घटकांनी भारतीय विकास कथा सक्षम केली आहे. सर्वप्रथम, जागतिक अर्थव्यवस्थेसाठी महामारीचा एक महत्त्वाचा धडा असेल तर, तो चीन-विशिष्ट ग्लोबल व्हॅल्यू चेन्स (GVCs) वरील अति अवलंबित्व कमी करणे आवश्यक आहे. साथीच्या रोगावरून स्पष्ट होते, त्यानंतरचे युक्रेन-रशिया युद्ध किंवा चीनमधील अलीकडील विनाशकारी COVID-19 लाट-विशिष्ट अर्थव्यवस्थांवरील अत्याधिक अवलंबित्वाचा जागतिक अर्थव्यवस्थेवर मोठा परिणाम होणार आहे कारण त्यांनी निर्माण केलेल्या स्थूल आर्थिक धक्क्यांमुळे. दुसरे म्हणजे, आर्थिक भागीदारीचे रूप बदलले आहे. उप-प्रादेशिक तुलनात्मक फायद्यांचा लाभ घेऊन वैशिष्ट्यीकृत द्विपक्षीय आणि बहुपक्षीय प्लॅटफॉर्मद्वारे जागतिकीकरण आणि स्थानिकीकरण यांच्यात योग्य संतुलन साधण्याचा देश आता प्रयत्न करत आहेत. बर्‍याच प्रमाणात, ग्लोकलाइज्ड मॉडेल्सचे हे उदयोन्मुख स्वरूप इंडो-पॅसिफिक आणि त्यापलीकडे बीजिंगच्या राजकीय आणि आर्थिक पराक्रमावर नियंत्रण ठेवण्यावर आधारित आहेत, जिथे भारत सक्रिय भूमिका बजावत आहे. तिसरे म्हणजे, साथीच्या रोगाने तंत्रज्ञानाच्या वापरात वाढ केली आहे यात शंका नाही – तळागाळातील सामाजिक सुरक्षा पेमेंटच्या तरतुदीपासून ते सरकारी स्तरावरील परिषदांपर्यंत.

चीनमधून पळून जाणाऱ्या गुंतवणूक आकर्षित करण्याच्या शर्यतीत व्हिएतनामची आणखी एक अर्थव्यवस्था म्हणून अनेकांनी प्रशंसा केली, तर C+1 गेममध्ये भारत संभाव्य आघाडीवर असू शकतो.

यूएस-चीन व्यापार युद्ध आणि चीनमधून उद्भवलेल्या साथीच्या रोग-प्रेरित पुरवठा साखळीतील व्यत्ययांमुळे अनेक पाश्चिमात्य कॉर्पोरेट्सना चायना प्लस वन (C+1) धोरणाचा विचार करण्याचा मार्ग मोकळा झाला आहे ज्यामुळे चीनकडून इतर देशांमध्ये विविध प्रकारच्या गुंतवणुकीला प्रवेश मिळेल. पूर्वीशी संबंधित आर्थिक आणि भू-राजकीय जोखीम कमी करणे. चीनमधून पळून जाणाऱ्या गुंतवणूक आकर्षित करण्याच्या शर्यतीत व्हिएतनामची आणखी एक अर्थव्यवस्था म्हणून अनेकांनी प्रशंसा केली, तर C+1 गेममध्ये भारत संभाव्य आघाडीवर असू शकतो.

भारत C+1 मध्ये का पुढे जाईल?

जागतिक स्तरावर, निराशाजनक पार्श्‍वभूमीवर उज्वल स्थान म्हणजे एक पुनरुत्थान होणारी भारतीय अर्थव्यवस्था आहे जी साथीच्या आजारामुळे झालेल्या लॉकडाऊनमुळे एका वर्षाच्या नकारात्मक वाढीनंतर फिनिक्सप्रमाणे राखेतून वर आली आहे.

भारताला इतरांपेक्षा पुढे जाण्याची आणि जागतिक अर्थव्यवस्थेचे नेतृत्व करण्याची विविध कारणे आहेत. प्रथम, भारताला चीनपेक्षा तुलनात्मक लोकसंख्याशास्त्रीय लाभांश आहे. भारतातील 30 वर्षांखालील लोकसंख्या सुमारे 52 टक्के आहे, तर चीनसाठी हेच मूल्य सुमारे 40 टक्के आहे जे पुढील 10 वर्षांमध्ये वेगाने कमी होणार आहे. तरुण लोकसंख्येने उपभोग, बचत आणि गुंतवणुकीला चालना देणे अपेक्षित आहे जे भारताच्या 5- किंवा 10- ट्रिलियन-डॉलर अर्थव्यवस्थेच्या उद्दिष्टांसाठी आवश्यक परिस्थिती आहेत.

दुसरे, भारतीय घटक बाजारपेठेतील मजुरांची कमी किंमत आणि इतर प्रकारच्या भांडवलामुळे अर्थव्यवस्थेला उत्पादन खर्च कमी करण्यात एक विशिष्ट फायदा मिळतो आणि त्यामुळे आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत वस्तूंच्या किमती अधिक स्पर्धात्मक बनतात. 2019 च्या अंदाजानुसार दर महिन्याला सरासरी चिनी वेतन भारतीय वेतनाच्या तुलनेत जवळपास 10 पट जास्त आहे. उत्पादन क्षेत्रात मोठ्या प्रमाणावर अर्थव्यवस्थेचा लाभ घेऊन, C+1 विविधीकरण धोरणाचा भाग म्हणून इलेक्ट्रॉनिक्स आणि सेमीकंडक्टर उत्पादनांमध्ये भारतामध्ये मोठा जागतिक खेळाडू बनण्याची क्षमता आहे. किंबहुना, भारताचा मजूर खर्च व्हिएतनामच्या तुलनेत निम्मा आहे.

तिसरे, आर्थिक वर्ष 2019-25 साठी नॅशनल इन्फ्रास्ट्रक्चर पाइपलाइन (NIP) सारख्या संपूर्ण-सरकारी कवायतींद्वारे भौतिक पायाभूत सुविधांमध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक (अंदाजे एकूण प्रकल्प खर्च US$ 1791.05 अब्ज) यामुळे उत्पादनातील खर्च कमी होण्याची अपेक्षा आहे. क्षेत्रे भारतीय वाहतूक क्षेत्राचीही CAGR 5.9 टक्के वाढ अपेक्षित आहे आणि यामुळे वाहतुकीचा वेळ आणि खर्च अंदाजे 20 टक्के कमी होईल. वैकल्पिकरित्या, चीनमध्ये अनेकदा असे घडते की पिक-अप सुविधा, ओव्हर-द-रोड वाहतूक आणि अंतिम वितरण वेगवेगळ्या कंपन्यांद्वारे केले जाते ज्यामुळे संपूर्ण प्रक्रियेचा व्यवहार खर्च वाढतो.

चौथे, भारतातील व्यावसायिक वातावरणाला प्रोत्साहन देण्यासाठी अलीकडील धोरणात्मक हस्तक्षेप जसे की-उत्पादन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (पीएलआय) योजना, कर व्यवस्थांमधील सुधारणा, उत्पादनातील थेट विदेशी गुंतवणूक (एफडीआय) धोरणांचे उदारीकरण, लँड पूलची स्थापना आणि आयोजन. देशांतर्गत अर्थव्यवस्थेत गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी चीनचा मुकाबला करण्यासाठी नियमित व्यावसायिक शिखर बैठकांमुळे भारताला निश्चितच मदत झाली आहे. हे सर्व, ‘मेक इन इंडिया’ उपक्रमाद्वारे चालवलेले, स्पर्धात्मक संघराज्यवादाच्या चौकटीला प्रोत्साहन देण्याच्या प्रक्रियेने देखील प्रेरित केले गेले आहे, जेथे राज्ये त्यांच्या कार्यपद्धतींमध्ये सतत सुधारणा आणत आहेत आणि व्यवहार खर्च कमी करण्यासाठी सतत विकसित होत आहेत. व्यवसाय सुधारणा कृती योजना (BRAP) पॅरामीटर्सच्या आधारावर व्यवसाय.

पाचवे, महामारीने प्रदान केलेल्या डिजिटल वाढीवर स्वार होऊन, विविध आर्थिक क्षेत्रांवर, विशेषत: सेवांवरील परताव्यासाठी डिजिटल कौशल्य उपक्रमांमध्ये रूपांतरित करण्यासाठी भारत आपल्या उच्च इंटरनेट प्रवेशाचा 43 टक्के वापर करण्यास सक्षम आहे. किंबहुना, आरोग्य सेतू किंवा डिजीयात्रा अॅप्स सारख्या घरगुती तंत्रज्ञानाचे योग्य मिश्रण, तसेच गुगल आणि फेसबुक (ज्यांना चीनमध्ये बंदी आहे) च्या व्यापक प्रवेशामुळे भारतीय तरुणांना इतर गोष्टींपेक्षा वरचढ ठरते. प्रवेश आणि डिजिटल सुविधांचे ज्ञान.

सहावे, तरुण भारतीय लोकांमध्ये इंग्रजी भाषेच्या कौशल्याचा प्रसार निःसंशयपणे भारताला चीनच्या पुढे ठेवतो. भारतीय राज्यांमध्ये इंग्रजी ही दुसरी अधिकृत भाषा असल्याने, ती व्यवसाय अधिकाऱ्यांना उत्तर अमेरिकन आणि युरोपीय ग्राहकांशी व्यवसाय करण्यासाठी सहज संवाद प्रदान करते.

भारताने यावर्षी G20 आणि शांघाय कोऑपरेशन ऑर्गनायझेशनचे अध्यक्षपद स्वीकारल्यामुळे, अलीकडच्या काळातील ग्लोबल साउथसाठी सर्वात मजबूत आवाजांपैकी एक असताना जागतिकीकरणाच्या बदलत्या रूपरेषा पार करण्याची अनोखी संधी या देशाला उपलब्ध झाली आहे.

सातवे, महामारीनंतरच्या जगात, द्विपक्षीय आणि बहुपक्षीय व्यासपीठांद्वारे जागतिकीकरण आणि स्थानिकीकरण यांच्यात योग्य संतुलन साधण्यासाठी देश आता सावध आहेत. आर्थिक भागीदारी अनेकदा उप-प्रादेशिक तुलनात्मक फायद्यांचा लाभ घेऊन वैशिष्ट्यीकृत आहेत. बर्‍याच प्रमाणात, ग्लोकलाइज्ड मॉडेल्सचे हे उदयोन्मुख स्वरूप इंडो-पॅसिफिक आणि त्यापलीकडे बीजिंगच्या राजकीय आणि आर्थिक पराक्रमावर नियंत्रण ठेवण्यावर आधारित आहेत, जिथे भारत सक्रिय भूमिका बजावत आहे. उदाहरणार्थ, देशांतर्गत बाजारपेठेचे रक्षण करण्यासाठी आणि व्यापारातील तूट रोखण्यासाठी 2020 मध्ये जगातील सर्वात मोठ्या व्यापारी गटात सामील न होण्याच्या भारताच्या निर्णयाने – रिजनल कॉम्प्रिहेन्सिव्ह इकॉनॉमिक पार्टनरशिप (RCEP) व्यापार भागीदारीच्या क्षेत्रात नवी दिल्लीच्या बीजिंगशी विभक्त होण्याचे मजबूत संकेत दिले. तर, ऐतिहासिक व्यापक आर्थिक भागीदारी करार (CEPA) जो 2022 मध्ये संयुक्त अरब अमिराती (UAE) आणि भारत यांच्यात स्वाक्षरी करण्यात आला होता, त्यामुळे भारतीय निर्यातदारांना अरब आणि आफ्रिकन बाजारपेठांमध्ये प्रवेश मिळण्याची अपेक्षा आहे आणि त्यात दोन- वाढ होण्याचा अंदाज आहे. अंदाजे पाच वर्षात US$60 बिलियन वरून US$100 बिलियन पर्यंतचा मार्ग व्यापार.

आठवे, भारतीय मुत्सद्देगिरी ही समकालीन जागतिक व्यवस्थेतील गतिमानतेला प्रतिसाद देण्यासाठी खरोखरच अत्यंत महत्त्वाची भूमिका बजावत आहे. याशिवाय, QUAD-जपान, भारत, अमेरिका आणि ऑस्ट्रेलिया यांचा समावेश असलेले धोरणात्मक गट-आणि I2U2— भारत, इस्रायल, UAE आणि US यांचे गट, ऑस्ट्रेलिया, कॅनडा, युरोपियन युनियन (EU) सोबतचे व्यापार करार यासारख्या भागीदारी ) आणि आफ्रिकन देशांनी भारतीय व्यवसायांना वित्त, तंत्रज्ञान आणि पूर्वी न सापडलेल्या बाजारपेठांमध्ये अधिक प्रवेश मिळवून दिला आहे. भारताने यावर्षी G20 आणि शांघाय कोऑपरेशन ऑर्गनायझेशन (SCO) चे अध्यक्षपद स्वीकारल्यामुळे, अलीकडच्या काळातील ग्लोबल साऊथसाठी सर्वात मजबूत आवाजांपैकी एक असताना जागतिकीकरणाच्या बदलत्या रूपरेषा पार करण्याची अनोखी संधी भारताने प्रदान केली आहे.

शेवटी, भारतातील देशांतर्गत बाजारपेठेचा आकार विचारात घेणे आवश्यक आहे. गेल्या दशकात चीनच्या फायद्यांपैकी एक म्हणजे देशांतर्गत बाजारपेठेचा प्रचंड आकार आणि लोकसंख्या वाढणे आणि दरडोई उत्पन्न वाढणे. अशा बाजारपेठेचा आकार आणि वाढत्या उत्पन्नाशी स्पर्धा करण्याचा एकमेव पर्याय भारत आहे, जो 1.3 अब्ज लोकसंख्येसह एक मोठी बाजारपेठ सादर करतो ज्यांचे उत्पन्न अलीकडील अंदाजानुसार 6.9 टक्के दराने वाढत आहे. त्या तुलनेत व्हिएतनाम 98 दशलक्ष लोकसंख्येसह खूपच लहान बाजारपेठ आहे.

हे पाहता, जागतिक स्तरावर, निराशाजनक पार्श्‍वभूमीवर उजळ माथ्याचे स्थान म्हणजे महामारीच्या नेतृत्वाखालील लॉकडाऊनमुळे झालेल्या नकारात्मक वाढीच्या एका वर्षानंतर फिनिक्सप्रमाणे राखेतून उठलेली पुनरुत्थान झालेली भारतीय अर्थव्यवस्था आहे यात शंका नाही. त्यामुळे भारताचा ७४वा प्रजासत्ताक दिन हा केवळ भूतकाळाची आठवण म्हणून किंवा जगातील सर्वात मोठ्या आणि सर्वसमावेशक संविधानाचा स्वीकार केल्याचा उत्सव नसावा, तर तो एका गर्जना करणाऱ्या अर्थव्यवस्थेच्या चमकदार भविष्याचाही उत्सव असावा.

हे लेखकाचे वैयक्तिक विचार आहेत

The views expressed above belong to the author(s). ORF research and analyses now available on Telegram! Click here to access our curated content — blogs, longforms and interviews.

Authors

Nilanjan Ghosh

Nilanjan Ghosh

Dr. Nilanjan Ghosh is a Director at the Observer Research Foundation (ORF), India. In that capacity, he heads two centres at the Foundation, namely, the ...

Read More +
Soumya Bhowmick

Soumya Bhowmick

Soumya Bhowmick is an Associate Fellow at the Centre for New Economic Diplomacy at the Observer Research Foundation. His research focuses on sustainable development and ...

Read More +