मानसिक आरोग्य अस्थिरता: वर्कफोर्स 2.0 आणि जॉब मार्केटमधील बदल

Image Source: Getty

हा लेख "जागतिक मानसिक आरोग्य दिन 2024" या निबंध मालिकेचा भाग आहे.

जागतिक जॉब मार्केट प्रचंड बदलातून जात आहे, ज्यात तांत्रिक व्यत्यय, बदलत्या लोकसंख्येचा कल आणि कामगारांच्या बदलत्या आवडीनिवडींचा समावेश आहे. आम्ही बऱ्याचदा या परिवर्तनाच्या मूर्त पैलूंवर लक्ष केंद्रित करतो - ऑटोमेशन, रिमोट वर्क आणि गिग अर्थव्यवस्था - एक वाढती, तरीही बऱ्याचदा दुर्लक्षित चिंता आहे: कर्मचाऱ्यांमध्ये मानसिक आरोग्य. वर्कफोर्स २.० च्या वास्तवाशी जुळवून घेण्यासाठी कंपन्या धडपडत असताना, एक महत्त्वाचा प्रश्न उभा राहतो: वाढत्या अनिश्चित आणि तणावपूर्ण नोकरीच्या बाजारपेठेत कामगारांच्या मानसिक आरोग्याचे रक्षण कसे करावे?

एक टिकिंग टाइम बॉम्ब

गेल्या दशकात, कामाच्या ठिकाणी ताण तणाव आणि चिंता गगनाला भिडली आहे, नेहमी चालू असलेल्या या कल्चरमुळे उत्पादकतेसाठी मागणी वाढली आहे. जागतिक आरोग्य संघटनेच्या (डब्ल्यूएचओ) मते, नैराश्य आणि चिंताग्रस्त विकारांमुळे जागतिक अर्थव्यवस्थेला दरवर्षी उत्पादकता गमावण्यात अंदाजे 1 ट्रिलियन अमेरिकन डॉलरचा फटका बसतो. मानसिक आरोग्याची आव्हाने तांत्रिक प्रगतीमुळे वाढली आहेत ज्यामुळे काम आणि वैयक्तिक जीवन यांच्यातील रेषा धूसर झाली आहे, ही प्रवृत्ती कोविड -19 महामारीमुळे वाढली आहे. परिणामी ब्लू कॉलर कामगारांपासून ते व्हाईट कॉलर व्यावसायिकांपर्यंत कर्मचाऱ्यांमध्ये बर्नआऊट, चिंता आणि नैराश्याचे प्रमाण वाढत आहे.

मानसिक आरोग्याची आव्हाने तांत्रिक प्रगतीमुळे वाढली आहेत ज्यामुळे काम आणि वैयक्तिक जीवन यांच्यातील रेषा धूसर झाली आहे, ही प्रवृत्ती कोविड -19 महामारीमुळे वाढली आहे.

हा मुद्दा वेगळा नाही. कामगारांमधील मानसिक आरोग्याच्या समस्या केवळ व्यक्तीच्या कल्याणावरच परिणाम करत नाहीत तर श्रम उत्पादकता, आर्थिक उत्पादन आणि व्यवसाय खर्चावर देखील दूरगामी परिणाम करतात. कामाच्या भवितव्याकडे वाटचाल करायची असेल तर मानसिक आरोग्य हा या संभाषणाचा महत्त्वाचा आधारस्तंभ असायला हवा. परंतु वर्कफोर्स 2.0 हे मानसिक आरोग्याच्या आव्हानांचे केंद्र का बनले आहे? या संकटाला कारणीभूत ठरणाऱ्या मूलभूत आर्थिक शक्ती कोणत्या आहेत?

गिग इकॉनॉमी आणि अनिश्चित रोजगार

वर्कफोर्स 2.0 चे एक परिभाषित वैशिष्ट्य म्हणजे गिग अर्थव्यवस्थेचा उदय आणि तात्पुरता रोजगार. इंटरनॅशनल लेबर ऑर्गनायझेशनचा (आयएलओ) अंदाज आहे की जगातील 60 टक्क्यांहून अधिक नोकरदार लोक अनौपचारिक कामात गुंतलेले आहेत. गिग इकॉनॉमी लवचिकता आणि स्वायत्तता प्रदान करते, परंतु यामुळे अनिश्चिततेची पातळी देखील सुरू झाली आहे ज्यामुळे कामगारांना आर्थिक असुरक्षिततेचा धोका निर्माण होतो. जेव्हा आपण विचार करतो की आर्थिक ताण मानसिक आरोग्याशी कसा संबंधित आहे तेव्हा हे विशेषतः प्रासंगिक आहे. अमेरिकन सायकॉलॉजिकल असोसिएशनच्या (एपीए) एका अहवालात असे अधोरेखित केले गेले आहे की 72 टक्के अमेरिकन लोक त्यांच्या जीवनचक्रादरम्यान कमीतकमी कधीतरी पैशाबद्दल तणावग्रस्त असल्याचे सांगतात.

अल्पकालीन करार किंवा फ्रीलान्स कामात गुंतलेल्या कामगारांचे वाढते प्रमाण पाहता, आरोग्य विमा, सेवानिवृत्ती बचत आणि पगारी रजा यासारख्या पूर्णवेळ रोजगाराद्वारे पारंपारिकपणे प्रदान केल्या जाणाऱ्या सुरक्षा कवचापासून बरेच कामगार वंचित राहतात. अनिश्चित कामाचे आर्थिक परिणाम बहुआयामी असतात. एकीकडे, अनौपचारिक रोजगार वाढल्यामुळे ग्राहकांचा खर्च कमी होऊ शकतो, कारण कामगार आपले मर्यादित उत्पन्न मोकळेपणाने खर्च करण्याऐवजी वाचविण्याची शक्यता जास्त असते. दुसरीकडे, यामुळे मानसिक आरोग्याचे संकट निर्माण झाले आहे, कारण कामगार कमी विश्रांती आणि नोकरीच्या सुरक्षिततेची भावना नसताना अनेक कामे करतात.

ऑटोमेशन आणि नोकरी विस्थापनाची भीती

विशेषत: ऑटोमेशन आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (एआय) मधील तांत्रिक प्रगतीमुळे नोकऱ्या विस्थापन होण्याची भीती निर्माण झाली आहे. मॅकिन्सेच्या मते, २०३० पर्यंत ऑटोमेशनमुळे जगभरात ४० ते ८० कोटी नोकऱ्या विस्थापित होऊ शकतात. नोकरी गमावण्याची शक्यता चिंतेचा एक महत्त्वपूर्ण स्त्रोत आहे, ज्यामुळे उत्पादन आणि किरकोळ सारख्या ऑटोमेशनसाठी सर्वात असुरक्षित असलेल्या उद्योगांमधील कामगारांमध्ये मानसिक आरोग्याच्या समस्या वाढतात. अपभ्रंशाच्या भीतीचे आर्थिक आणि मानसिक दोन्ही परिणाम होतात. कामगारांना असे वाटू शकते की कौशल्य किंवा शिक्षणामध्ये गुंतवणूक करणे निरर्थक आहे जर त्यांची नोकरी स्वयंचलित होण्याची शक्यता असेल.

परिणामी, त्यांना भविष्याबद्दल असहाय्यता आणि निराशावादाची भावना वाढू शकते, ज्यामुळे तीव्र तणाव, चिंता आणि नैराश्य येऊ शकते. परिणामी, या मानसिक आरोग्याच्या समस्या कामगाराची उत्पादक होण्याची क्षमता कमी करू शकतात, ज्यामुळे एकंदर आर्थिक कार्यक्षमता आणि वाढ कमी होते. शिवाय, सतत कनेक्टिव्हिटी सक्षम करणाऱ्या डिजिटल टूल्समुळे वाढलेल्या "ऑलवेज-ऑन" कामाच्या वातावरणाची मागणी या समस्यांमध्ये आणखी भर घालत आहे. कामगारांवर २४ तास उपलब्ध राहण्याचा दबाव येऊ शकतो, ज्यामुळे त्यांचे मानसिक आरोग्य आणखी बिघडू शकते.

नोकरी गमावण्याची शक्यता चिंतेचा एक महत्त्वपूर्ण स्त्रोत आहे, ज्यामुळे उत्पादन आणि किरकोळ सारख्या ऑटोमेशनसाठी सर्वात असुरक्षित असलेल्या उद्योगांमधील कामगारांमध्ये मानसिक आरोग्याच्या समस्या वाढतात.

रिमोट वर्क: एक दुधारी तलवार

अनेक उद्योगांमध्ये रिमोट वर्क ही नवीन सामान्य गोष्ट बनली आहे, ज्यामुळे काम-जीवनाचा समतोल चांगला राहील. तथापि, यामुळे वैयक्तिक आणि व्यावसायिक जीवनाच्या सीमा देखील अस्पष्ट झाल्या आहेत, ज्यामुळे तणावाची पातळी वाढली आहे. मायक्रोसॉफ्टच्या 2021 च्या अभ्यासानुसार असे आढळले आहे की दूरस्थ कामगारांना अधिक डिजिटल थकवा जाणवत आहे, महामारीपूर्वीच्या पातळीच्या तुलनेत बैठका आणि ईमेलची संख्या लक्षणीय वाढली आहे. आर्थिकदृष्ट्या, रिमोट वर्कमुळे व्यवसायांना कार्यालयीन जागा कमी करून ऑपरेशनल खर्च कमी करण्याची परवानगी मिळाली आहे. तरीही, त्याने कामाच्या ठिकाणी पायाभूत सुविधांचा खर्च - जसे की इंटरनेट, युटिलिटीज आणि कार्यालयीन उपकरणे - हा खर्च कर्मचाऱ्यांवर ढकलला आहे. या बदलामुळे आर्थिक ताण आणखी वाढू शकतो, विशेषत: कमी उत्पन्न असलेल्या कुटुंबांमध्ये, जिथे पुरेशी कामाची परिस्थिती सहज उपलब्ध होऊ शकत नाही.

याव्यतिरिक्त, रिमोट वर्कसह बऱ्याचदा येणाऱ्या एकाकीपणामुळे एकटेपणा आणि नैराश्याची भावना उद्भवू शकते, ज्यामुळे मानसिक आरोग्य आणखी बिघडू शकते. मॅक्रोइकॉनॉमिक दृष्टीकोनातून, दीर्घकाळ दूरस्थ काम केल्याने शहरी अर्थव्यवस्थांवर अनपेक्षित परिणाम होऊ शकतात, विशेषत: जे कार्यालयीन कर्मचाऱ्यांच्या स्थिर प्रवाहावर अवलंबून असतात. शहराच्या मध्यभागी पायी वाहतूक कमी झाल्याने स्थानिक व्यवसायांवर नकारात्मक परिणाम होऊ शकतो, ज्यामुळे आर्थिक घट आणि सामाजिक अस्वस्थतेची प्रतिक्रिया निर्माण होते.

नव्या अर्थव्यवस्थेत मानसिक आरोग्याची वाटचाल

ही प्रवृत्ती लक्षात घेता, नियोक्त्यांनी वर्कफोर्स 2.0 मध्ये मानसिक आरोग्याचे रक्षण करण्यासाठी सक्रिय उपायांचा अवलंब केला पाहिजे. डेलॉयटच्या मते, कामाच्या ठिकाणी मानसिक आरोग्य उपक्रमांमध्ये गुंतवणूक केलेल्या प्रत्येक यूएस $ 1 साठी, नियोक्ता सुधारित उत्पादकता आणि उत्पन्नात यूएस $ 1.62 ते 2.18 यूएस डॉलरच्या परताव्याची अपेक्षा करू शकतात. बऱ्याच कंपन्यांनी मानसिक आरोग्य समर्थनाचे महत्त्व ओळखण्यास सुरवात केली आहे, परंतु अजून बरेच काही करण्याची आवश्यकता आहे. मानसिक आरोग्याचे दिवस, लवचिक कामाचे तास आणि समुपदेशन सेवांमध्ये प्रवेश ही आवश्यक पहिली पायरी आहे. तथापि, हे उपाय व्यापक कंपनी कल्चरच्या समाकलित केले पाहिजेत जे कार्य-जीवन संतुलनास प्राधान्य देते आणि आर्थिक अनिश्चिततेचा मानसिक परिणाम स्वीकारते. शिवाय, नियोक्त्यांनी कर्मचाऱ्यांचे कल्याण राखण्यासाठी उत्पन्न सुरक्षेच्या भूमिकेचा विचार करणे आवश्यक आहे. इन्कम प्रोटेक्शन इन्शुरन्स, रिटायरमेंट सेव्हिंग प्लॅन आणि हेल्थ कव्हरेज सारखे फायदे दिल्यास कामगारांना स्थिरतेची भावना मिळू शकते, आर्थिक ताण कमी होतो आणि मानसिक आरोग्यावर त्याचा नकारात्मक परिणाम होतो.

कामगारांना अपारंपारिक रोजगारात सामावून घेण्यासाठी सामाजिक संरक्षण योजना अनुकूलित केल्या पाहिजेत, कारण या व्यक्तींना बऱ्याचदा नोकरीच्या असुरक्षिततेच्या उच्च पातळीचा सामना करावा लागतो आणि परिणामी, मानसिक आरोग्याच्या समस्यांची उच्च पातळी गाठली जाते.

सरकारांचीही महत्त्वाची भूमिका असते. आर्थिक लवचिकता सुधारण्यासाठी कामगारांमध्ये मानसिक आरोग्याकडे लक्ष देणारी राष्ट्रीय धोरणे व्यापक श्रम बाजार सुधारणांचा भाग मानली पाहिजेत. उदाहरणार्थ, सार्वत्रिक आरोग्य सेवा, बेरोजगारी लाभ आणि पुनर्प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान केल्याने कामगारांना नोकरी गमावण्याच्या किंवा आर्थिक मंदीच्या बाबतीत आवश्यक सुरक्षा कवच मिळू शकते. याव्यतिरिक्त, गिग आणि अनौपचारिक कामगार मागे राहणार नाहीत याची खात्री करणारे नियम लागू करण्याचा विचार सरकारांनी केला पाहिजे. कामगारांना अपारंपारिक रोजगारात सामावून घेण्यासाठी सामाजिक संरक्षण योजना अनुकूलित केल्या पाहिजेत, कारण या व्यक्तींना बऱ्याचदा नोकरीच्या असुरक्षिततेच्या उच्च पातळीचा सामना करावा लागतो आणि परिणामी, मानसिक आरोग्याच्या समस्यांची उच्च गाठली जाते. याव्यतिरिक्त, मानसिक आरोग्याच्या पायाभूत सुविधांमध्ये सार्वजनिक गुंतवणूक महत्त्वपूर्ण आहे. मानसिक आरोग्य सेवांसाठी बऱ्याचदा कमी निधी पुरविला जातो आणि लोकसंख्येच्या मोठ्या भागासाठी दुर्गम असतात, बहुतेक देशांमध्ये मानसिक आरोग्यावरील खर्च एकूण आरोग्य खर्चाचा केवळ एक अंश दर्शवितो. प्रतिबंधात्मक काळजी आणि उपचार पर्यायांमध्ये अधिक महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक करून हा असमतोल दूर केला पाहिजे.

मानसिक आरोग्याला केंद्रस्थानी ठेवून पुढे जाणे

गिग वर्क आणि ऑटोमेशनपासून ते रिमोट वर्कच्या विकसित स्वरूपापर्यंत वर्कफोर्स 2.0 च्या आव्हानांनी मानसिक आरोग्याला आर्थिक चर्चेत अग्रस्थानी आणले आहे. हे नवीन जॉब मार्केट अद्वितीय दबाव सादर करते ज्याकडे नियोक्ता, धोरणकर्ते आणि एकूणच समाज यापुढे दुर्लक्ष करू शकत नाही.

नियोक्त्यांनी मानसिक आरोग्यात गुंतवणुकीचे आर्थिक फायदे ओळखणे आवश्यक आहे, तर धोरणकर्त्यांनी हे सुनिश्चित केले पाहिजे की रोजगाराच्या स्थितीची पर्वा न करता सामाजिक सुरक्षा कवच सर्व कामगारांसाठी सुलभ करणे आवश्यक आहे.

पुढे जाण्यासाठी, आपण बहु-भागधारक दृष्टिकोन स्वीकारला पाहिजे जो मानसिक आरोग्याच्या विचारांना श्रम बाजार सुधारणांच्या रचनेत समाकलित करतो. कामगारांनी मानसिक आरोग्यात गुंतवणुकीचे आर्थिक फायदे ओळखणे आवश्यक आहे, तर धोरणकर्त्यांनी हे सुनिश्चित केले पाहिजे की रोजगाराच्या स्थितीची पर्वा न करता सामाजिक सुरक्षा कवच सर्व कामगारांसाठी उपलब्ध करावे.

शेवटी, मानसिक आरोग्याभोवती संभाषण जिवंत ठेवणे महत्वाचे आहे. कामाच्या ठिकाणी तणाव, आर्थिक असुरक्षितता आणि नोकरीचे विस्थापन याबद्दल खुले संवाद मानसिक आरोग्याच्या आव्हानांना कमी करण्यास मदत करतील आणि कामगार आणि अर्थव्यवस्था दोघांनाही फायदेशीर ठरेल अशा प्रणालीगत बदलांवर जोर देतील. मानसिक आरोग्याकडे लक्ष देऊनच आपण अधिक लवचिक, उत्पादक आणि सर्वसमावेशक मनुष्यबळ 2.0 तयार करण्याची आशा करू शकतो.

देबास्मिता सरकार ऑब्झर्वर रिसर्च फाउंडेशनच्या सेंटर फॉर न्यू इकॉनॉमिक डिप्लोमसीमध्ये ज्युनिअर फेलो आहेत.

• Healthcare
• India
• Healthcare
• India
• international labour organization india
• international labour organization india
• Mental Health
• mental health at workplace
• mental health at workplace
• mental health in the workforce
• mental health in the workforce
• mental health in Workforce 2.0
• mental health services
• workforce 2.0
• workforce 2.0

The views expressed above belong to the author(s). ORF research and analyses now available on Telegram! Click here to access our curated content — blogs, longforms and interviews.

PREV NEXT