स्पीकर्स:
डिजिटलायझेशन आणि शाश्वत विकास उद्दिष्टे (SDGs) हे एकमेकांशी अतूटपणे जोडलेले आहेत. SDGs साध्य करण्यासाठी सर्वसमावेशक, न्याय्य डिजिटलायझेशन महत्त्वपूर्ण आहे. स्पीकर्सच्या प्रॉम्प्टने म्हटल्याप्रमाणे, “तंत्रज्ञान हा शाश्वत आणि सर्वसमावेशक आर्थिक वाढ, रोजगार आणि कामाचा पाया आहे.” त्याच वेळी, डिजिटलायझेशनच्या प्रक्रियेनेच जनतेचे भले करणे आवश्यक आहे आणि तंत्रज्ञानाचा विकास, उपयोजन आणि वापरामध्ये विश्वास, जबाबदारी, समावेश आणि पारदर्शकता या तत्त्वांचे विणणे आवश्यक आहे. Think20 च्या दोन टास्कफोर्सच्या छेदनबिंदूवर असलेल्या, या पॅनेलने, Beyond the Banter: Inclusive Digital Infrastructure and Agenda 2030, एकीकडे नावीन्य आणि डिजिटल सार्वजनिक पायाभूत सुविधा आणि दुसरीकडे शाश्वत विकास यांच्यातील सिलोस तोडण्याचा प्रयत्न केला.
सुरुवातीला, चर्चेचा उद्देश निश्चित करणे महत्वाचे आहे. डिजिटल पब्लिक इन्फ्रास्ट्रक्चर (DPI) म्हणजे काय? काही तज्ञ “डिजिटल उपाय जे सार्वजनिक आणि खाजगी सेवा वितरणासाठी आवश्यक मूलभूत कार्ये सक्षम करतात, म्हणजे सहयोग, वाणिज्य आणि प्रशासन” म्हणून परिभाषित करतात. डिजिटल पब्लिक गुड अलायन्स असेच म्हणते की DPI, “[R]सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रातील अत्यावश्यक समाज-व्यापी कार्ये आणि सेवांची प्रभावी तरतूद सक्षम करणार्‍या उपाय आणि प्रणालींकडे लक्ष देते. यामध्ये आयडी आणि पडताळणी, नागरी नोंदणी, पेमेंट (डिजिटल व्यवहार आणि मनी ट्रान्सफर), डेटा एक्सचेंज आणि माहिती प्रणालीचे डिजिटल प्रकार समाविष्ट आहेत परंतु ते इतकेच मर्यादित नाही.” शरद शर्मा, सह-संस्थापक, iSPIRT, यांनी “लोक, माहिती आणि पैशांचा प्रवाह मध्यस्थी करणारी” पायाभूत सुविधा म्हणून अधिक विस्तृतपणे परिभाषित केले. सर्व पॅनेल सदस्यांनी सहमती दर्शवली की DPIs तैनात आणि नियमन करण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे सरकार आणि खाजगी क्षेत्र यांच्यातील घनिष्ठ भागीदारी आहे, जरी या सहकार्याची रूपरेषा देशाच्या डिजिटल इकोसिस्टमवर अवलंबून बहुविध रूपे घेऊ शकतात.
डीपीआय मूलभूत असू शकतात, जसे की डिजिटल आयडी किंवा क्षेत्र विशिष्ट. शांभवी नाईक, तक्षशिला संस्थेच्या संशोधन प्रमुख, आणि कल्पना शास्त्री रेगुलेगेड्डा, व्यवस्थापकीय संचालक, Ag-Hub, दोघांनीही विकसनशील देशाच्या संदर्भासाठी प्राथमिक काळजी, लाभांचे वितरण आणि शाश्वत शेती यासारख्या अनेक प्राधान्य वापर प्रकरणे ओळखली.
G20 वर्कस्ट्रीममध्ये Think20 अद्वितीय आहे कारण ते G20 ची कल्पना बँक म्हणून कार्य करते. DPIs सारख्या आकारहीन जागेत, Think20 ही DPI चे रूपरेषा, विकास, सहयोग, वित्तपुरवठा आणि वापरासह संपूर्ण DPI जीवनचक्रासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे परिभाषित करण्यासाठी एक जागा आहे. उदाहरणार्थ, रेग्युलेगेड्डाने डिजिटल साधनांच्या विकासासाठी मार्गदर्शन करण्यासाठी पाच तत्त्वे ओळखली – अचूकता, अंदाज, उत्पादकता, समृद्धी, नफा. डीपीआयचे संचालन करताना नाईक यांनी तीन अॅनिमेटिंग कल्पना – सार्वजनिक कल्याण, समान वितरण आणि उद्देश मर्यादा – ठेवण्याचा प्रस्ताव दिला.
एक सामान्य थीम, बहुधा ते DPIs कसे अधोरेखित करते, डेटा होता: कसा आणि निर्णायकपणे, तो कुठे ठेवला जातो, तसेच तो कसा सामायिक केला जातो. पेन्चो कुझेव्ह, धोरण सल्लागार, KAS, यांनी त्यांचा हस्तक्षेप ओपन डेटावर केंद्रित केला, हे लक्षात घेतले की ते डिजिटल परिवर्तनासाठी महत्त्वपूर्ण आहे आणि तेच डेटा धोरण आणि स्पर्धा धोरण एकमेकांशी संबंधित आहेत. डिजिटल बहुराष्ट्रीय कंपन्यांवरील अवलंबित्वामुळे शाश्वत विकासासह आव्हाने उभी राहिली आहेत हे सावध मांडताना, मुक्त डेटा मानके आणि गोपनीयतेवर G20 मध्ये कसे संरेखन करणे आवश्यक आहे यावर त्यांनी प्रकाश टाकला. शरद शर्मा, विकसनशील देशांच्या चिंतेचे प्रतिध्वनी करत, अवलंबित्व आणि डिजिटल मक्तेदारीच्या आव्हानांवरही भर दिला. शर्मा यांनी दोन समवर्ती घटनांकडे लक्ष वेधले: प्रथम, डिजिटल वसाहत, जेथे विकसनशील देश डेटा पुरवठादार बनतात आणि मोठ्या तंत्रज्ञान समूहांना सेवा देणारे ग्राहक बनतात; आणि दुसरे, डिजिटल हुकूमशाहीचा वाढता धोका, ज्याची व्याख्या त्यांनी डिजिटल तंत्रज्ञानाचा प्रसार आणि चीनसारख्या हुकूमशाही राजवटीच्या हिताची सेवा म्हणून केली.
डिजिटलायझेशन आणि शाश्वत विकास उद्दिष्टे (SDGs) हे एकमेकांशी अतूटपणे जोडलेले आहेत. SDGs साध्य करण्यासाठी सर्वसमावेशक, न्याय्य डिजिटलायझेशन महत्त्वपूर्ण आहे.
खरंच, उर्वशी अनेजा, संस्थापक संचालक, डिजिटल फ्युचर्स लॅब, यांनी तिच्या संभाषणाच्या फ्रेमिंगमध्ये नमूद केल्याप्रमाणे, “आंतरराष्ट्रीय संस्थांवर शक्तिशाली अर्थव्यवस्थेतील मूठभर अभिनेत्यांचे वर्चस्व असलेल्या तंत्रज्ञानाच्या नेतृत्वाखालील वाढीचे विद्यमान मॉडेल तुटलेले आहे.” ट्रॅक बदलत, रेग्युलेगेड्डा यांनी विद्यमान डेटासेटचा वापर करण्यासाठी राष्ट्रांमध्ये डेटा शेअरिंगवर तिचे विश्लेषण केंद्रित केले. विशेषतः, SDG आव्हानांना प्रभावीपणे सामोरे जाण्यासाठी उद्योजकांसाठी सार्वजनिक क्षेत्रातील कृषी आणि पोषण डेटाच्या दशकांचा उपयोग करण्यासाठी डेटा शेअरिंग फ्रेमवर्क कसे आवश्यक आहे यावर तिने प्रकाश टाकला. ब्युनोस आयर्स विद्यापीठाचे वरिष्ठ संशोधक रामिरो अल्ब्रीयू यांनी या भावनेचे प्रतिध्वनी एका विस्तृत विधानासह व्यक्त केले की डिजिटलीकरणाची शर्यत जलद डेटाफिकेशन आणि ऑटोमेशनद्वारे कशी नियंत्रित केली जात आहे. “आम्हाला गरज आहे,” अल्ब्रियूने घोषित केले, “सार्वजनिक-खाजगी भागीदारींच्या प्राधान्यक्रमांची व्याख्या करण्यासाठी एक नवीन सामाजिक करार तयार करणे.”
Think20 ने 2023 साठी महत्त्वाकांक्षी अजेंडावर सुरुवात केल्यामुळे, पॅनेलच्या सदस्यांनी DPIs साठी या महत्त्वपूर्ण क्षणी भारताच्या अध्यक्षपदासाठी त्यांच्या आशा व्यक्त केल्या. नाईक यांनी श्रोत्यांना आठवण करून दिली की DPI हे “शेवटचे साधन आहे, आणि जोपर्यंत आपण हे टोक समजून घेत नाही आणि त्याचे समर्थन करत नाही तोपर्यंत DPI प्रभावी होणार नाही.” रेग्युलेडेडाने नवोदितांना सर्जनशील आणि हायपरलोकल असण्याचे आवाहन केले की ते उपाय कसे उपयोजित करतात. शर्मा यांनी सावध केले की डीपीआयसाठी एकच टेम्पलेट नाही; विशिष्ट संदर्भात दिलेल्या गटासाठी कार्य केलेले सर्व काही प्रत्येकासाठी कार्य करेल असे नाही. शेवटी, 2022 मध्ये इंडोनेशिया, 2023 मध्ये भारत आणि 2024 मध्ये ब्राझील, तीन सलग ग्लोबल साऊथ अध्यक्षपदांसह, अल्ब्रीयू यांनी हे सत्य साजरे केले की G20 आणि Think20 हे पीअर लर्निंग आणि संतुलित चर्चेसाठी एक अनोखे मंच आहेत आणि ग्लोबल साउथ व्हॉइससाठी एक जागा आहे.
संपूर्ण सत्र येथे पहा.
हा अहवाल ORF CSSTच्या उपसंचालक त्रिशा रे यांनी संकलित केला आहे.
हे लेखकाचे वैयक्तिक विचार आहेत
The views expressed above belong to the author(s). ORF research and analyses now available on Telegram! Click here to access our curated content — blogs, longforms and interviews.
PREV
