स्पीकर्स:
Think20 अंतर्गत सात टास्क फोर्स (TF) पैकी प्रत्येकासाठी ब्रेकआउट सत्रादरम्यान झालेल्या चर्चेतील महत्त्वाच्या गोष्टींचा समारोप पूर्णांकामध्ये समावेश करण्यात आला.
एन भानुमूर्ती, अध्यक्ष, टास्क फोर्स 1: मॅक्रोइकॉनॉमिक्स, ट्रेड आणि आजीविका: धोरण सुसंगतता आणि आंतरराष्ट्रीय समन्वय, TF 1 द्वारे आयोजित केलेल्या चर्चांचे विहंगावलोकन प्रदान केले. त्यांनी TF 1 ची व्याप्ती तीन उपगटांमध्ये विभागली: मॅक्रोइकॉनॉमिक्स (नेतृत्व भानुमूर्ती आणि पूनम गुप्ता); व्यापार (हर्षवर्धन सिंग यांच्या नेतृत्वाखाली); आणि उपजीविका (राधिका कपूर यांच्या नेतृत्वाखाली).
मॅक्रोइकॉनॉमिक्स अंतर्गत, समाविष्ट केल्या जाणार्‍या थीम्समध्ये परकीय चलन साठ्याची भूमिका, पुनर्प्राप्ती प्रक्रियेला संबोधित करण्यासाठी राजकोषीय जागा, वित्तीय आणि चलनविषयक धोरणांमधील समन्वय आणि वित्तीय धोरण आणि हवामान बदल यांचा समावेश आहे. ट्रेड अंतर्गत, थीममध्ये डिजिटल व्यापार, जागतिक पुरवठा साखळी, ESG आवश्यकतांची भूमिका, WTO मधील सुधारणा, आंतरराष्ट्रीय व्यापारात MSMEs च्या सहभागावर परिणाम करणारे घटक, सदस्य आणि सदस्य नसलेल्या देशांवर प्राधान्य व्यापाराचा प्रभाव आणि व्यापार आणि विकासासाठी डेटा यांचा समावेश आहे. उपजीविका उप-समूहांतर्गत, श्रमिक बाजारपेठेतील लिंग आणि वेतनातील तफावत कमी करणे, महामारी दरम्यान शिकण्याच्या नुकसानीच्या पार्श्वभूमीवर शिक्षण आणि रोजगार आणि त्याचा उत्पादकतेवर होणारा परिणाम, एमएसएमईची भूमिका, वित्त आणि बाजारपेठांपर्यंत पोहोचणे, रोजगार निर्मितीमध्ये एमएसएमईची भूमिका , आणि कामाच्या भवितव्यामध्ये चर्चा करण्यासाठी मुख्य थीम समाविष्ट आहेत.
एरिन वॉटसन-लिन, TF 2 चे सह-अध्यक्ष: आमचे सामान्य डिजिटल भविष्य: परवडणारे, सुलभ आणि सर्वसमावेशक डिजिटल पब्लिक इन्फ्रास्ट्रक्चर यांनी TF 2 अंतर्गत ओळखल्या गेलेल्या सात व्यापक थीमची रूपरेषा आखली आहे ज्यात सर्वांसाठी अ‍ॅब्स्ट्रॅक्ट्स आमंत्रित आहेत. सार्वजनिक पायाभूत सुविधांची भूमिका, डिजिटल पब्लिक इन्फ्रास्ट्रक्चर (DPI) चे पर्याय, DPI चे प्रशासन, वित्तपुरवठा, नावीन्य, नियमन आणि टिकाऊपणा या उर्वरित थीम्सची व्याख्या करणारी थीम समाविष्ट आहेत. या टास्क फोर्समध्ये वर्षभरात 26 कार्यक्रम असतील.
वॉटसन-लिन यांनी निरीक्षण केले की सार्वजनिक पायाभूत सुविधांची व्याख्या करणे कठीण आहे कारण सदस्य देशांचे सार्वजनिक पायाभूत सुविधा काय आहे याबद्दल भिन्न दृष्टीकोन आहेत. भारतामध्ये आधार (राज्य-आधारित डिजिटल ओळख प्रणाली) सारख्या प्रणाली आहेत. तिने DPI च्या संदर्भात ऑस्ट्रेलियातील परिस्थितीवर प्रकाश टाकला ज्यामध्ये डिजिटल परिवर्तनाचा स्रोत बनण्यासाठी सरकार कोणताही ओळख क्रमांक, पासपोर्ट तपशील किंवा ड्रायव्हरचा परवाना वापरते. डेटा राज्याच्या मालकीचा नाही किंवा तो सार्वजनिकही नाही. तथापि, ऑस्ट्रेलियन सरकार DPI तयार करण्यावर काम करण्यासाठी खाजगी भागीदारांना आपल्या कल्पना आउटसोर्स करते.
खाजगी वस्तूंचे उत्पादन करताना एक आव्हान हे आहे की नफ्याचे खाजगीकरण केले जाते आणि तोट्याचे सामाजिकीकरण होते आणि सामान्य लोकांच्या कराचा पैसा त्या खाजगी उद्योगांना अयशस्वी होऊ लागल्यास ते बाहेर काढण्यासाठी निर्देशित केले जाते. सध्याच्या ट्रोइकासह, G20 ज्या समस्यांचे निराकरण करणे आवश्यक आहे आणि या समस्या कोठे एकमेकांना छेदतात ते समजून घेणे आवश्यक आहे.
TF 3 साठी सह-अध्यक्ष: LiFE, लवचिकता आणि कल्याणासाठी मूल्ये, अनिता प्रकाश, LiFE ची व्याख्या पर्यावरण, समानता आणि इक्विटीची मूल्ये नियोजन प्रक्रियेत आणणारी समग्र संकल्पना म्हणून करतात, विशेषत: पायाभूत सुविधांचे नियोजन आणि वित्तपुरवठा. तिने आवर्जून सांगितले की TF 3 विकासासाठी पायाभूत सुविधांचे महत्त्व आणि विकासासाठीच्या योजना आणि साधनांमध्ये नैतिकता आणि मूल्ये एकत्रित करण्याच्या समकालीन आणि अस्तित्वातील समस्यांसह पायाभूत सुविधा वित्तपुरवठा करते. TF स्थिरता, नैतिकता, अखंडता आणि पायाभूत सुविधांच्या तत्त्वांसह एकत्रित केले आहे.
आना टोनी, TF 4 च्या सह-अध्यक्ष: रिफ्यूलिंग ग्रोथ: क्लीन एनर्जी आणि ग्रीन ट्रान्झिशन्सने निरीक्षण केले की त्यांच्याकडे पाच उपसमूह आहेत. TF 4 मधील प्रत्येक सह-अध्यक्ष त्यांच्या ‘तीन मोठ्या कल्पना’ आणतील आणि कार्यगटाच्या प्रमुख शिफारशी सेट करण्यात सचिवालयाला मदत करतील. G7 आणि G20 मधील संबंध, विकसनशील आणि विकसित देशांमधील संबंध, TF 4 चे केंद्रिय कृती बिंदू म्हणून उच्च तत्त्वांचे पालन करण्यावर तिने भर दिला.
संक्रमणे हे मुख्य उच्च तत्त्व तयार करतात जे हरित संक्रमण तसेच संबंधित सामाजिक आणि आर्थिक समस्यांचे मार्गदर्शन करेल. ग्रीन हायड्रोजन, आण्विक, जैवइंधन, वर्तुळाकार अर्थव्यवस्था, ऊर्जा कार्यक्षमता आणि भौतिक कार्यक्षमता यासारख्या ऊर्जा स्त्रोतांचा समावेश असलेल्या TF अंतर्गत शिफारसी क्षेत्रानुसार केल्या जातात. संक्रमणास निधी देण्यासाठी हवामान वित्त हा चर्चेचा आणखी एक महत्त्वाचा पैलू आहे ज्यामध्ये जीवाश्म इंधन अनुदान, हरित संक्रमण अनुदान आणि प्रोत्साहन, कार्बन बाजार आणि कार्बन किंमतीच्या विस्तृत विषयांना स्पर्श केला गेला. तंत्रज्ञान हस्तांतरण आणि हरित संक्रमणास मार्गदर्शन करणारी देखरेख आणि मूल्यमापन वर्गीकरण यावर बरीच चर्चा झाली. टास्क फोर्सने G20 कडे प्रमुख विषयांच्या गहन आणि विस्तृत चर्चेचे व्यासपीठ म्हणून पाहिले जे आगामी वर्षांमध्ये अध्यक्षपदाच्या पलीकडे जाईल.
अमर भट्टाचार्य, जे TF 5 चे सह-अध्यक्ष आहेत: उद्देश आणि कार्यप्रदर्शन: ग्लोबल फायनान्शिअल ऑर्डरचे पुनर्मूल्यांकन, त्यांनी निदर्शनास आणले की आपण आता गंभीर संकटाच्या आणि प्रचंड संधीच्या दोन्ही क्षणी आहोत ज्यामध्ये जागतिक आर्थिक सुव्यवस्थेला एक भूमिका बजावावी लागेल. महत्त्वाची भूमिका. जागतिक अर्थव्यवस्थेवरील तात्काळ दबाव आणि गमावलेल्या दशकातील जोखीम, तसेच SDGs आणि हवामान बदलांची सुटका, आर्थिक सुव्यवस्था आणि उद्देश हे TF चे उद्दिष्ट आहे. यामुळे रिकव्हरीला चालना देण्यासाठी आणि विकास आणि हवामानाला जोडणारे नवीन आणि चांगले प्रकार मिळवण्यासाठी नावीन्यपूर्णतेसह गुंतवणूक वाढवणे आवश्यक आहे.
TF फायनान्सच्या दृष्टीने प्रमुख प्राधान्यक्रम ओळखतो: अनेक स्त्रोतांकडून येणार्‍या वित्तपुरवठ्यावर वितरीत करणे, वित्त खर्चाचा सामना करणे आणि अंमलबजावणी आणि प्रशासनावर पुढे जाण्यासाठी एक फ्रेमवर्क असणे आवश्यक आहे. यासाठी क्रॉस-कटिंग घटकांमध्ये विकास वित्त, बहुपक्षीय विकास बँका आणि स्थानिक विकास वित्त संस्थांचा समावेश आहे.
यामुळे रिकव्हरीला चालना देण्यासाठी आणि विकास आणि हवामानाला जोडणारे नवीन आणि चांगले प्रकार मिळवण्यासाठी नावीन्यपूर्णतेसह गुंतवणूक वाढवणे आवश्यक आहे.
TF 6 साठी चेअर: SDGs वेगवान करणे: 2030 अजेंडासाठी नवीन मार्ग शोधणे, G.A. तडस यांनी अधोरेखित केले की TF मध्ये विकासाच्या प्रत्येक पैलूचा समावेश आहे, बाकीच्या टास्क फोर्सच्या जवळजवळ सर्व थीम त्याच्या कार्यामध्ये उपस्थित आहेत. TF ने त्याचे कार्य अन्न सुरक्षा, पोषण, हवामान-स्मार्ट शेती या विषयांमध्ये विभागले आहे; पाणी सुरक्षा आणि संवर्धन; आरोग्यामध्ये समग्र परिणामांना प्रोत्साहन देणे; जैवविविधता आणि ब्लू इकॉनॉमी जतन करणे; लैंगिक संवेदनशील SDG कार्यक्रम आणि मुलांमध्ये गुंतवणूक; आणि व्यापक अजेंडा 2030 आणि भागीदारी.
TF 7: Towards Reformed Multilateralism: Transforming Global Institutions and Frameworks चे सह-अध्यक्ष आंद्रे डी मेलो ई सूझा यांनी नमूद केले की, TF ची चर्चा या आधारावर झाली की बहुपक्षीयता ही मूल्यवान, जतन आणि सुधारणेची गोष्ट आहे. ग्लोबलायझेशन किंवा डी-ग्लोबालायझेशन बदलणे. संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषदेच्या संदर्भात, नवीन संस्था तयार करण्याचे प्रस्ताव आले असले तरीही, त्यांनी बदलण्याऐवजी सुधारणावादी दृष्टिकोन घेतला आहे.
चर्चेची माहिती देणारे दोन मुद्दे म्हणजे सर्वसमावेशकता, संस्थांच्या वैधतेशी जवळून संबंधित आणि कार्यक्षमता. सामूहिक कृतीच्या समस्यांमुळे सर्वसमावेशकता आणि कार्यक्षमतेमध्ये तफावत असल्याचे दिसून आले. याउलट, काही परिस्थितींमध्ये, नवीन सदस्य कार्यक्षमता आणि सर्वसमावेशकता सुधारण्यासाठी संस्थांमध्ये आवश्यक बदल घडवून आणतात.
Think20 इंडिया इनसेप्शन कॉन्फरन्सच्या अंतिम सत्राचा समारोप करताना, T20 इंडिया कोअर ग्रुपचे अध्यक्ष, सुजन आर. चिनॉय यांनी सर्व निष्कर्ष सात टास्क फोर्समध्ये सामायिक करण्याच्या तरतुदीसह एक संघ म्हणून एकत्र काम करण्यावर भर दिला. प्रत्येक TF च्या खुर्च्या देखील त्यांच्या स्वतःच्या डोमेनच्या खुर्च्या बनल्या पाहिजेत ज्यामुळे जगाच्या त्यांच्या भागात अस्तित्वात असलेल्या दृष्टिकोनाचे नेतृत्व केले जावे आणि शिफारशी खुल्या आणि पारदर्शक रीतीने द्याव्यात.
संपूर्ण सत्र येथे पहा.
हा अहवाल ORF कोलकाता येथील असोसिएट फेलो, प्रतनाश्री बसू यांनी संकलित केला आहे.
हे लेखकाचे वैयक्तिक विचार आहेत
The views expressed above belong to the author(s). ORF research and analyses now available on Telegram! Click here to access our curated content — blogs, longforms and interviews.
PREV
