Originally Published Gulf News Published on Aug 28, 2023 Commentaries 0 Hours ago

जगातील सर्वाधिक लोकसंख्या असलेले भारत हे नवे औद्योगिक केंद्र बनू शकते.

गर्जना करणारा वाघ: भारताचे जग @ 2023

२०२३ हे वर्ष भारतासाठी महत्त्वाचे वर्ष आहे. हे G20 आणि शांघाय कोऑपरेशन ऑर्गनायझेशन (SCO) साठी भारतीय अध्यक्षपद चिन्हांकित करते. G20 च्या दृष्टीकोनातून, भारतीय अध्यक्षपद हे महत्त्वपूर्ण आहे कारण ते जागतिक दक्षिणेकडून ट्रोइकाच्या मध्यभागी आहे, इंडोनेशिया त्याचा पूर्ववर्ती आहे आणि ब्राझील त्याचा उत्तराधिकारी आहे.

दुसरीकडे, जागतिक लोकसंख्या पुनरावलोकन (WPR) च्या अंदाजानुसार जानेवारीच्या मध्यात (भारताचे 1.417 अब्ज विरुद्ध चीनचे 1.412) जगातील सर्वाधिक लोकसंख्या असलेला देश बनण्यासाठी भारताने चीनला मागे टाकले तेव्हा हे वर्ष देखील चिन्हांकित करते. यामुळे भारताला 5- आणि 10-ट्रिलियन-डॉलर GDP साध्य करण्याच्या त्याच्या उद्दिष्टात उत्पादक घटक इनपुटमध्ये मानवी भांडवलाच्या या विशाल संचाचे रूपांतर करण्याची संधी निर्माण झाली आहे. बिघडलेले जागतिक भू-राजकीय आणि आर्थिक वातावरण, चलनवाढ आणि परकीय चलनातील घसरण आणि मागणी मंदावण्याची भीती असूनही, जागतिक बँकेने जागतिक धक्क्यांसाठी अर्थव्यवस्थेच्या मजबूत लवचिकतेचा दाखला देत भारतासाठी विकासाचा अंदाज 6.5 टक्क्यांवरून 6.9 टक्क्यांपर्यंत वाढवला आहे.

जगातील सर्वात मोठ्या लोकशाहीमध्ये तंत्रज्ञानाची प्रगती होत असताना, श्रीमंत आणि गरीब यांच्यातील फाटाफूट करून आर्थिक असमानता कमी करण्यात भारताची महत्त्वपूर्ण भूमिका आहे.

महामारी आणि त्यानंतरच्या युक्रेन-रशिया युद्धात जागतिक अर्थव्यवस्थेसाठी तीन महत्त्वपूर्ण धडे होते. प्रथम, विशिष्ट अर्थव्यवस्थांवरील ग्लोबल व्हॅल्यू चेन किंवा GVC चे अति अवलंबित्व कमी करणे आवश्यक आहे आणि त्यात विविधता आणली पाहिजे. याचे कारण असे की त्या ठिकाणाहून निघणाऱ्या कोणत्याही प्रकारच्या धक्क्याचा जागतिक अर्थव्यवस्थेवर मोठा परिणाम होऊ शकतो.

दुसरे म्हणजे, आर्थिक भागीदारीचे रूप बदलले आहे. उप-प्रादेशिक तुलनात्मक फायद्यांचा लाभ घेऊन वैशिष्ट्यीकृत द्विपक्षीय आणि बहुपक्षीय प्लॅटफॉर्मद्वारे जागतिकीकरण आणि स्थानिकीकरण यांच्यात योग्य संतुलन साधण्याचा देश आता प्रयत्न करत आहेत. तिसरे म्हणजे, साथीच्या रोगाने तंत्रज्ञानाच्या वापरात वाढ केली आहे यात शंका नाही – तळागाळातील सामाजिक सुरक्षा पेमेंटच्या तरतुदीपासून ते सरकारी स्तरावरील परिषदांपर्यंत.

भारताची कथा

या तीन मुद्द्यांवरून भारताच्या G20 अध्यक्षपदाच्या वर्षात ठळकपणे ठळक व्हायला हवी अशी भारतीय कथा समोर येते. हे सर्व मेक इन इंडिया उपक्रमाने (MII) सुरू झाले, जे भारताला जागतिक डिझाइन आणि उत्पादन केंद्रात बदलण्यासाठी तयार केले गेले. जरी MII जुन्या जुन्या आयात-प्रतिस्थापन सिद्धांताची छाप देऊ शकते, परंतु त्याउलट ते परदेशी गुंतवणूक आणि कॉर्पोरेशन्सना भारतात त्यांच्या व्यवसाय युनिट्सची स्थापना करण्यासाठी आकर्षित करण्यासाठी सक्षम परिस्थिती निर्माण करण्याबद्दल आहे.

त्याच वेळी, भारतातील उप-राष्ट्रीय फेडरल राज्य सरकारे देखील त्यांच्या राज्यांच्या अर्थव्यवस्थांना त्यांच्या युनिट्सची स्थापना करण्यासाठी व्यवसायांसाठी आकर्षक गंतव्यस्थान म्हणून प्रक्षेपित करण्याच्या शर्यतीत ओढली गेली. या स्पर्धात्मक फेडरलिझम फ्रेमवर्कला प्रोत्साहन देण्याच्या प्रक्रियेत, राज्ये त्यांच्या कार्यपद्धतींमध्ये सातत्याने भरीव सुधारणा आणत आहेत आणि व्यवसाय सुधारणा कृती योजना, किंवा BRAP पॅरामीटर्स आणि स्थापित केलेल्या आधारे व्यवसाय करण्याच्या व्यवहारावरील खर्च कमी करण्यासाठी सतत विकसित होत आहेत. डिपार्टमेंट फॉर प्रमोशन ऑफ इंडस्ट्री अँड इंटरनल ट्रेड (DPIIT). यामुळे इंडस्ट्रियल कॉरिडॉरचा विकास, एफडीआय सारखी डिफेन्स मॅन्युफॅक्चरिंग, रेल्वे, स्पेस, सिंगल ब्रँड रिटेल इ.

याप्रमाणे, भारताने आर्थिक वर्ष 21-22 मध्ये $84.835 अब्ज इतके वार्षिक FDI प्राप्त केले. अशी अपेक्षा आहे की आगामी केंद्रीय अर्थसंकल्प 2022-23 मध्ये, काही MII क्षेत्रांना जसे की खेळणी, सायकली आणि चामड्याचे उत्पादन आणि पादत्राणे उत्पादन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह किंवा PLI योजनेच्या विस्ताराद्वारे आर्थिक प्रोत्साहन दिले जाईल. महामारीची वर्षे. हे उच्च-रोजगार संभाव्य क्षेत्रांना प्रोत्साहन देऊन अधिक रोजगार प्रदान करण्यासाठी अपेक्षित आहे.

भारताची तुलना कशी?

गेल्या दोन ते तीन दशकांमध्ये, कमी उत्पादन खर्च आणि प्रचंड घरगुती ग्राहक बाजारपेठेमुळे पाश्चात्य कंपन्यांनी चीनमध्ये गुंतवणूक केली. आता परिस्थिती बदलली आहे: अनेक पाश्चिमात्य कॉर्पोरेट्स चीन+1 धोरणाचा विचार करत आहेत, ज्यामध्ये चीनच्या पलीकडे असलेल्या इतर देशांमध्ये व्यवसायाचे वैविध्य आणणे आवश्यक आहे. येथे, भारतामध्ये निश्चितपणे एक व्यवहार्य पर्याय म्हणून उदयास येण्याची क्षमता आहे. भारताने चीनपेक्षा कमीत कमी सात गुण घेतले आहेत.

प्रथम, कमी किमतीच्या सोर्सिंगच्या दृष्टीकोनातून प्रामुख्याने कमी श्रम आणि उत्पादन खर्चामुळे भारताचा चीनपेक्षा वेगळा फायदा आहे.

दुसरे, भौतिक पायाभूत सुविधांमध्ये सतत मोठ्या सरकारी गुंतवणुकीमुळे वाहतुकीच्या वेळेत कपात होण्याची अपेक्षा आहे आणि भारतातील खर्च 20 टक्क्यांनी कमी होईल. तथापि, चीनसाठी, अनेकदा असे म्हटले गेले आहे की पिक-अप, ओव्हर-द-रोड वाहतूक आणि अंतिम वितरण क्वचितच एकाच कंपनीद्वारे केले जाते, ज्यामुळे काही वेळा शिपमेंटचा मागोवा घेणे कठीण होते.

तिसरे, हा तुलनात्मक लोकसंख्याशास्त्रीय लाभांश आहे जो भारताच्या बाजूने काम करेल. भारतातील 52 टक्क्यांहून अधिक लोकसंख्या 30 पेक्षा कमी असताना, चीनसाठी संबंधित आकडेवारी सुमारे 40 टक्के आहे, जी पुढील 10 वर्षांत कमी होईल, तर भारतातील तरुण बचत आणि उपभोग वाढीला प्रोत्साहन देतील. 43 टक्के उच्च इंटरनेट प्रवेशाबरोबरच, भारताने वसाहतवादाच्या काळात गमावलेल्या औद्योगिक क्रांतीच्या समकालीन स्वरूपाचा लाभ घेण्यासाठी, आपल्या तरुण मानवी भांडवलाला डिजिटल कौशल्य पुरेशा प्रमाणात पुरविण्यास सक्षम आहे. निओक्लासिकल, तसेच अंतर्जात वाढ सिद्धांत विकसनशील देशांमधील गरिबीचे कारण म्हणून तंत्रज्ञानाच्या पातळीतील फरक दर्शवितात.

म्हणूनच, जगातील सर्वात मोठ्या लोकशाहीमध्ये तंत्रज्ञानाची प्रगती होत असताना, श्रीमंत आणि गरीब यांच्यातील पाचर एकत्र करून आर्थिक असमानता कमी करण्यात भारताची महत्त्वपूर्ण भूमिका आहे.

चौथे, अनेक चिनी उत्पादनांवरील शुल्कात सातत्याने वाढ होत आहे, ज्यामुळे भारताला या क्षेत्रात फायदा होतो. पोलाद उत्पादनांवरील शुल्कात तब्बल 25 टक्क्यांनी वाढ झाली आहे.

पाचवे, चीनच्या तुलनेत भारतातील कामगार खर्च आणि मजुरी खूपच स्पर्धात्मक आहे. 2019 मध्ये चिनी मजुरी $1,197.32 प्रति महिना होती, तर भारताचा अंदाज $147.46 प्रति महिना होता. अधिक विशिष्‍टपणे, 2014 च्‍या अंदाजानुसार भारताच्‍या तुलनेत चीनमध्‍ये प्रति तास उत्पादन मजुरांची सरासरी किंमत चारपट होती.

सहावे, इंग्रजी भाषेचे कौशल्य भारताला चीनच्या पुढे ठेवते. इंग्रजी ही भारतातील दुसरी अधिकृत भाषा आहे आणि अधिकारी अनेकदा तिचा वापर व्यवसाय चालवण्यासाठी करतात, ज्यामुळे यूएस आणि अनेक युरोपीय ग्राहकांसाठी संवाद सुलभ होतो.

सातवे, अलीकडील धोरणात्मक हस्तक्षेप असे दर्शवितात की चीन +1 धोरणामुळे अनेक कॉर्पोरेट्स अनुसरून निर्माण केलेल्या संधीचे आकलन करण्यास भारत तयार आहे. प्रॉडक्शन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह, किंवा PLI योजना, विशेषत: उत्पादन आणि कामगार आणि करप्रणालीच्या सुधारणेमध्ये थेट विदेशी गुंतवणूक धोरणांचे उदारीकरण, व्यवसायांना भरभराट करण्यासाठी, रोजगार निर्मितीसाठी आणि अर्थव्यवस्थेतील गुंतवणूक वातावरणाला चालना देण्यासाठी अनुकूल धोरण वातावरण तयार केले आहे.

कर्नाटक आणि तेलंगणामध्ये लँड पूल आणि औद्योगिक टाउनशिप उभारणे, आंध्र प्रदेश आणि तामिळनाडूमध्ये कर सवलती आणि जलदगती मंजुरी यासारख्या धोरणांद्वारे अधिक गुंतवणूक आणून चीनचा मुकाबला करण्यासाठी भारताने सातत्याने वाढ केली आहे, ज्या अंतर्गत 100 टक्के थेट विदेशी गुंतवणुकीला परवानगी दिली आहे. स्वयंचलित मार्ग, आणि इतरांसह नवीन उत्पादन कंपन्यांसाठी कॉर्पोरेट कर दर कमी करणे.

याशिवाय, वाढत्या गतिमान जागतिक व्यवस्थेला प्रतिसाद देऊन भारतीय मुत्सद्देगिरी अत्यंत महत्त्वाची भूमिका बजावत आहे. QUAD आणि I2U2 सारख्या भागीदारी, ऑस्ट्रेलिया, UAE, UK, कॅनडा आणि EU सह व्यापार करार आणि आफ्रिकेतील वाढीव पोहोच यामुळे भारतीय व्यवसायाला वित्त, तंत्रज्ञान आणि बाजारपेठांमध्ये प्रवेश मिळाला आहे.

गर्जना करणारा वाघ

देशांतर्गत बाजारपेठेचे रक्षण करण्यासाठी आणि व्यापारातील तूट रोखण्यासाठी 2020 मध्ये जगातील सर्वात मोठ्या व्यापारिक गटात – प्रादेशिक व्यापक आर्थिक भागीदारी किंवा RCEP मध्ये सामील न होण्याचा भारताचा निर्णय ही ASEAN च्या व्यापक MSME मूल्य शृंखलेत एकात्म होण्याची संधी गमावून बसल्याचे अनेकांना वाटले. तथापि, त्या कथित “हरवलेल्या संधी” साठी प्रतिकार करण्यासाठी विविध मोजणीवर ठोस उपाययोजना केल्या आहेत.

G20 चे संचालन, ज्यामध्ये जागतिक GDP च्या अंदाजे 90 टक्के समावेश आहे, ही एक अनोखी स्थिती आहे, परंतु भारतीय नेतृत्व यापेक्षा चांगल्या वेळी नेतृत्व करू शकले नसते, जेव्हा जगाला सर्वात मजबूत देशांपैकी एक म्हणून त्याची सर्वात जास्त गरज असते. ग्लोबल साउथसाठी आवाज. हे स्पष्ट आहे की भारत हा जागतिक आर्थिक गटाचा नवा गर्जना करणारा वाघ आहे आणि जगाला ज्या संकटात टाकले गेले आहे त्यातून एक नवीन व्यवस्था निर्माण करण्यासाठी एक महत्त्वाचा कोग म्हणून उदयास येण्यास तयार आहे.

हे भाष्य मूळतः Gulf News मध्ये प्रसिद्ध झाले आहे. 

हे लेखकाचे वैयक्तिक विचार आहेत

The views expressed above belong to the author(s). ORF research and analyses now available on Telegram! Click here to access our curated content — blogs, longforms and interviews.

Authors

Nilanjan Ghosh

Nilanjan Ghosh

Dr Nilanjan Ghosh is a Director at the Observer Research Foundation (ORF) in India, where he leads the Centre for New Economic Diplomacy (CNED) and ...

Read More +
Soumya Bhowmick

Soumya Bhowmick

Soumya Bhowmick is an Associate Fellow at the Centre for New Economic Diplomacy at the Observer Research Foundation. His research focuses on sustainable development and ...

Read More +