ग्रीन फायनान्सिंग कसे मिळवायचे

क्लायमेट फायनान्स, किंवा ग्रीन मनी, नेट झिरो 2070 उद्दिष्टाच्या दिशेने आणि हवामान अनुकूलन आणि शमनद्वारे एक लवचिक प्रणाली तयार करण्याच्या प्रवासात भारतासाठी एक गंभीर अडचण आहे. एकंदर राष्ट्रीय उत्पन्न आणि वैयक्तिक संपत्ती असमानता असलेल्या १.४ अब्ज लोकसंख्येच्या राष्ट्रासाठी हवामानात बदल घडवून आणणे हे आव्हान भयावह आहे. हवामान बदलासाठी वित्तपुरवठा राष्ट्रीय, प्रादेशिक आणि आंतरराष्ट्रीय संस्थांच्या रूपात बहु-स्तरीय प्रणालींद्वारे केला जाणार होता. असा अंदाज आहे की भारताला त्याच्या नेट झिरो प्रवासासाठी 15 ट्रिलियन डॉलर्सची आवश्यकता असेल.

हवामान बदलासाठी वित्तपुरवठा राष्ट्रीय, प्रादेशिक आणि आंतरराष्ट्रीय संस्थांच्या रूपात बहु-स्तरीय प्रणालींद्वारे केला जाणार होता.

बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, G20 राष्ट्रांच्या विकसनशील घटकांमध्ये आता वाहणारी छोटी रक्कम अनुदानाऐवजी सवलतीच्या कर्जाच्या स्वरूपात आहे. भारताला आंतरराष्ट्रीय आर्थिक वचनबद्धतेची आणि विकसित देशांकडून तांत्रिक सहाय्याची आवश्यकता असेल यात शंका नाही, ज्यांनी आतापर्यंत त्यांच्या वचनबद्ध वितरणामध्ये अनियमितता केली आहे.

देशांतर्गत आर्थिक स्रोतांबद्दल, जानेवारी 2021 पासून आरबीआयच्या बुलेटिननुसार, “… भारतात ग्रीन फायनान्स अजूनही सुरुवातीच्या टप्प्यावर आहे. 2018 पासून भारतात जारी केलेल्या सर्व बॉण्ड्सपैकी ग्रीन बॉण्ड्सचे केवळ 0.7% होते आणि अपारंपरिक ऊर्जेसाठी बँकेने दिलेले कर्ज हे मार्च 2020 पर्यंत उर्जा क्षेत्रासाठी थकित बँक क्रेडिटच्या सुमारे 7.9% होते.” अहवालात असेही नमूद केले आहे की पर्यावरणास अनुकूल शाश्वत विकासासाठी हरित वित्तपुरवठा आणि निधीचा विकास आव्हानांशिवाय नाही, ज्यामध्ये खोटे अनुपालन दावे, हरित कर्जाचा गैरवापर आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे दीर्घकालीन हरित गुंतवणूक आणि तुलनेने परिपक्वता जुळत नाही. गुंतवणूकदारांचे अल्पकालीन हित. आणखी एका संशोधन अहवालात असे दिसून आले आहे की, भारतातील बँका, जगाच्या अनेक भागांप्रमाणे, हवामान बदलाशी जुळवून घेण्यास तयार नाहीत; आणि त्यांनी अद्याप त्यांच्या दैनंदिन निर्णय प्रक्रियेत कोणत्याही हवामानाशी संबंधित आर्थिक जोखमींचा समावेश केलेला नाही. बँकांचे मूल्यांकन करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या काही निकषांमध्ये कोळशातील गुंतवणूक टप्प्याटप्प्याने बंद करणे, प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष उत्सर्जन उघड करणे आणि पडताळणे, हरित कर्ज देणे, हवामान कमी करण्यासाठी वित्तपुरवठा करणे आणि विविध प्रकारच्या उत्सर्जनासाठी निव्वळ शून्य लक्ष्य आणि त्यांच्या अंमलबजावणी योजनांचा समावेश आहे. अहवाल गंभीर आहे की 34 पैकी एकाही बँकेने हवामान बदलाच्या पार्श्वभूमीवर त्यांच्या पोर्टफोलिओच्या लवचिकतेची चाचणी केली नाही. तरीही, ग्रीन फायनान्स विषयाभोवती बँकर्सचा गोंगाट कृतीशिवाय, उत्साहपूर्णपणे मोठा आहे.

तथापि, भारतीय बाजाराला त्याच्या डेट मार्केटची खोली किंवा रोखे बाजारातील वाढीचा अभाव आहे.

या बँका आणि वित्तीय संस्था देखील हरित संक्रमणासाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी सज्ज नाहीत. प्रथम, भारतासमोर “हिरव्याची व्याख्या कशी करावी” या मोठ्या आव्हानाचा सामना करावा लागतो, कारण ORF प्रयत्न वगळता एकसमान हरित व्याख्या आणि हरित वर्गीकरण नाही. दुसरे, हिरवा पैसा मोठ्या प्रमाणावर कर्ज-आधारित उत्पादनांद्वारे व्युत्पन्न केला जातो (ग्रीन बॉण्ड, हवामान धोरण कार्यप्रदर्शन बाँड, हवामान बदलासाठी कर्ज इ.), तर निधीची उपयोजन कर्ज-आधारित, इक्विटी-आधारित आणि अनेकदा विमा-आधारित द्वारे होते. अनुदान आणि कर्जाव्यतिरिक्त उपकरणे. तथापि, भारतीय बाजाराला त्याच्या डेट मार्केटची खोली किंवा रोखे बाजारातील वाढीचा अभाव आहे. तिसरे, “ग्रीन डेटा गव्हर्नन्स” मध्ये एक अंतर्निहित समस्या आहे ज्यामध्ये हरित वित्तपुरवठा उपक्रमाच्या संपूर्ण डेटा-साखळीचा मागोवा घेणे आवश्यक आहे. चौथे, खाजगी क्षेत्रातील इतर अनेक निधींप्रमाणे, बँका परताव्याच्या दरांकडे लक्ष देतात जे खरोखरच “सार्वजनिक वस्तू” ला व्यवहार्य गुंतवणूक म्हणून वित्तपुरवठा करत नाहीत. अनिश्चित परताव्यासह दीर्घ गर्भावस्थेतील प्रकल्पांना वित्तपुरवठा करण्याबाबतही ते घाबरतात.

हरित वित्तपुरवठा करण्यासाठी केवळ आर्थिक परतावा पुरेसा नसू शकतो. कार्बनची सामाजिक किंमत लक्षात घेऊन अधिक समग्र परतावा दर योग्य असेल. खर्च-लाभाचे विश्लेषण आणि गुंतवणुकीवरील परताव्याच्या अंदाजासाठी अधिक काळ क्षितिजाची आवश्यकता असेल. कारण, हवामानाशी संबंधित प्रकल्पांसाठी, वेळेनुसार परतावा वाढतो. पुढे, विशिष्ट प्रकल्पामुळे CO2 ची घट किती प्रमाणात होऊ शकते आणि अखेरीस कार्बनच्या सामाजिक खर्चात होणारी घट याचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे.

उदाहरण म्हणून, 1 अब्ज टन CO2 कमी करण्याचा भारताचा मानस आहे. CO2 (SCC) ची सध्याची सामाजिक किंमत $86/टन आहे. त्यामुळे, निव्वळ आर्थिक लाभ $86 अब्ज, किंवा सध्याच्या भारतीय GDP च्या 2.1% इतका आहे. सामाजिक खर्च बचत ही सार्वजनिक सुविधा आहे आणि वित्तीय संस्थांसह सर्व व्यवसायांना त्याचा आनंद मिळतो. म्हणूनच, हवामान वित्तासाठी मजबूत व्यवसायासाठी, आम्ही NPVSCC20 द्वारे प्रकल्पाचा खर्च-लाभ परतावा त्याच्या RoI गणनेमध्ये समाविष्ट करण्याचा प्रस्ताव ठेवतो – प्रकल्पाच्या 25 वर्षांमध्ये कार्बनच्या सामाजिक खर्चाचे निव्वळ वर्तमान मूल्य, एक वेळ ई कालावधी जो इन्फ्रा आणि सार्वभौम रोख्यांच्या कालावधीशी चांगली तुलना करतो. प्रोत्साहन म्हणून, सरकार NPVSCC25 वापरण्यासाठी कर आकारणी सोप लागू करू शकते.

खर्च-लाभाचे विश्लेषण आणि गुंतवणुकीवरील परताव्याच्या अंदाजासाठी अधिक काळ क्षितिजाची आवश्यकता असेल.

नेट झिरो 2070 च्या प्रवासासाठी भारत ज्या प्रकारे वित्तपुरवठा करतो तो इतर राष्ट्रांसाठी एक फ्रेमवर्क असू शकतो, कारण त्यासाठी सामाजिक समावेश, आर्थिक लवचिकता आणि शाश्वत वित्तपुरवठा यासाठी राजकीय मजबुरी लक्षात घेऊन, तसेच सेवा देणे आवश्यक आहे. आगामी दशकांमध्ये उपजीविका निर्माण आणि टिकवून ठेवण्यासाठी लोकसंख्याशास्त्रीय आवश्यकता. म्हणून, वित्तीय संस्थांनी त्यांच्या हिरव्या विचारांची तीव्रता वाढवणे आवश्यक आहे, तर भारत अशा वित्तपुरवठ्यासाठी परदेशी भागीदारी आणि जागतिक आर्थिक स्रोतांकडे पाहतो. नोटाबंदी हे भारतीय अर्थव्यवस्थेसाठी एक मोठे पाऊल असेल, तर आता आम्हाला ग्रीन फायनान्सच्या रूपात रिमोनेटायझेशनची गरज आहे.

हे भाष्य मूळतः फायनान्शिअल एक्सप्रेसमध्ये प्रसिद्ध झाले आहे.