तंत्रज्ञान उद्योगामध्ये लैंगिक असमतोल

1990 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात मिलेनियम बगने पहिल्यांदा देशाला IT पॉवरहाऊस बनवले तेव्हापासून भारताची विपुल STEM प्रतिभा एक प्रस्थापित ट्रॉप बनली आहे. आज, भारतीय Google, YouTube, Microsoft, IBM आणि Nokia यासह जगातील काही मोठ्या तंत्रज्ञान आणि हार्डवेअर दिग्गजांच्या नेतृत्वाखाली आहेत. 2021 मध्ये, 34 टक्के भारतीय पदवीधर STEM मध्ये होते, ज्या देशात जगातील सर्वात मोठ्या STEM कामगारांची निर्मिती होते. आंतरराष्ट्रीय मुलींच्या आयसीटी दिनानिमित्त, STEM मध्ये महिलांच्या नावनोंदणीतील वाढ साजरी करण्याचा प्रस्ताव आहे, जो अद्याप समता नसतानाही, 43.2 टक्के आहे, जो जगातील सर्वोच्चांपैकी एक आहे.

तरीही, कुतूहलाची गोष्ट म्हणजे, एसटीईएम पदवीसह पदवीधर झालेल्या सर्व महिलांपैकी केवळ 29 टक्के कामगारांमध्ये सामील होतात. आणि चतुर वाचकांच्या आधीच लक्षात आले असेल की, अनेक भारतीय टेक सीईओपैकी महिला सीईओ सर्वात दुर्मिळ आहेत. नावनोंदणी क्रमांक स्पष्टपणे दर्शविते की STEM हे ‘मर्दानी’ फील्ड नाही, मग महिला कुठे आहेत? मागील ORF विश्लेषणांनी प्रत्येक टप्प्यावर काही अडथळ्यांचे दस्तऐवजीकरण केले आहे: अनाहूत मुलाखतीचे प्रश्न, कामाचे प्रतिकूल वातावरण, पक्षपाती कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन आणि विवाहानंतर कामगार सोडण्यासाठी सामाजिक दबाव. स्वत:चा उपक्रम सुरू करून स्त्रिया ही तटबंदी टाळू शकतात का? ही अजूनही चढाईची लढाई आहे: महिलांनी चालवलेल्या स्टार्टअप्समध्ये गुंतवणूक आकर्षित होण्याची शक्यता कमी आहे, उद्योग नेटवर्क “ब्रो कल्चर” मध्ये अडकलेले आहेत आणि “महिला करियरची सर्वात महत्वाची निवड म्हणजे त्यांनी कोणाशी लग्न करायचे ते निवडले आहे”. किस्सा म्हणजे, गेल्या वर्षी, ORF ने CyFy, आमच्या वार्षिक टेक कॉन्फरन्सच्या बाजूला एक स्टार्टअप-केंद्रित कार्यक्रम आयोजित केला होता आणि वक्ते/गुरूंमध्ये लैंगिक समानतेची विनंती करून इन्क्युबेटरशी संपर्क साधल्यावर, हे अशक्य आहे असे थोडक्यात सांगण्यात आले.

ORF विश्लेषणांनी प्रत्येक टप्प्यावर काही अडथळ्यांचे दस्तऐवजीकरण केले आहे: अनाहूत मुलाखतीचे प्रश्न, कामाचे प्रतिकूल वातावरण, पक्षपाती कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन आणि विवाहानंतर कामगार सोडण्यासाठी सामाजिक दबाव.

एआय एंटर करायचे?

एआय हे एक साधन आहे, परंतु ते तितकेच एक आरसा आहे, जे आपले पक्षपातीपणा आणि दोष आपल्यावर प्रतिबिंबित करते. मशीन्स सबब करत नाहीत: “अल्गोरिदमना लिंगभेद करणे पूर्णपणे शक्य आहे, जरी ते त्या व्हेरिएबलसाठी “अंध” असल्याचे प्रोग्राम केलेले असले तरीही. ते भरती, नियुक्ती आणि कार्यप्रदर्शन मूल्यमापनातील स्पष्ट पूर्वाग्रह ओळखू शकतात.

AI मधील काही मूलभूत-अनेकदा दुर्लक्षित केलेल्या नोकर्‍या, जसे की डेटा लेबलिंग, पूरक उत्पन्नाच्या शोधात असलेल्या तरुण स्त्रियांना संधी उपलब्ध करून देत आहेत. भारत डेटा लेबलिंग हब म्हणून उदयास आल्याने, Playment आणि iMerit सारख्या कंपन्या महिलांना कामाचे तास आणि स्थान आणि कौशल्ये या दोन्ही गोष्टींमध्ये लवचिकता प्रदान करण्यासाठी त्यांच्या अद्वितीय स्थानावर जोर देत आहेत. क्षितिजाकडे पाहताना, काही विश्लेषक एआय आणि ऑटोमेशनला एक उत्कृष्ट स्तर म्हणून पाहतात: “आज नोकरी करणार्‍या 20% स्त्रिया 21% पुरुषांच्या तुलनेत 2030 पर्यंत ऑटोमेशनमुळे त्यांची नोकरी विस्थापित होऊ शकतात” परंतु “20% अधिक स्त्रिया याद्वारे रोजगार देऊ शकतात. आजच्या पेक्षा 2030 – विरुद्ध 19% पुरुष”.

आम्ही आमच्या जीवनातील अधिक ‘सामान्य’ पैलूंमध्ये AI चे सकारात्मक फायदे देखील पाहत आहोत. सोशल मीडिया, उदाहरणार्थ, महिलांचे सक्षमीकरण करू शकते. अल्गोरिदम आम्हाला एकत्र आणतात, समुदायाची भावना निर्माण करतात आणि सामान्य कारणांसाठी रॅलींग कॉल्स वाढवतात. सोशल मीडिया प्लॅटफॉर्म महिला उद्योजकांना आणि लहान व्यवसायांना व्यापक प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी आणि ऑनलाइन प्रतिबद्धतेद्वारे भरभराट करण्याच्या संधी देखील प्रदान करतात. आम्ही इंस्टाग्राम आणि YouTube सारख्या प्लॅटफॉर्मवर उत्कृष्ट महिला सामग्री निर्मात्यांच्या उदयाचे साक्षीदार आहोत, जे त्यांच्या आवाजाचा वापर करून नियमांना आव्हान देतात, त्यांचे अनुभव शेअर करतात आणि इतरांना प्रेरणा देतात.

क्षितिजाकडे पाहताना, काही विश्लेषक एआय आणि ऑटोमेशनला एक उत्कृष्ट स्तर म्हणून पाहतात: “आज नोकरी करणार्‍या 20% स्त्रिया 21% पुरुषांच्या तुलनेत 2030 पर्यंत ऑटोमेशनमुळे त्यांची नोकरी विस्थापित होऊ शकतात” परंतु “20% अधिक स्त्रिया याद्वारे रोजगार देऊ शकतात. आजच्या पेक्षा 2030 – विरुद्ध 19% पुरुष”.

AI चा लाभ घेण्याचे इतर सर्जनशील मार्ग देखील आहेत: AI-शक्तीवर चालणारे प्लॅटफॉर्म STEM मधील महिलांसाठी नेटवर्किंग आणि मार्गदर्शन संधी सुलभ करू शकतात. काचेची मर्यादा एकट्याने तोडता येत नाही. महिलांना मार्गदर्शक, समवयस्क आणि उद्योग व्यावसायिकांशी जोडून, AI एक आश्वासक परिसंस्था तयार करण्यात मदत करू शकते जी करिअर वाढ आणि प्रगतीला चालना देते.

AI एकच, सरळ, उज्जवल भविष्य सांगत नाही. लिंग-अंध दृष्टिकोनातून लिंग समानता साधता येत नाही. Gig काम, लवचिकता परवडत असताना, नोकरीच्या सुरक्षिततेसाठी सोडवत नाही. ऑनलाइन स्पेसमध्ये, स्त्रिया अजूनही अप्रमाणितपणे अनिष्ट प्रगती, छळ, हिंसाचाराच्या थेट धमक्या आणि सूक्ष्म, कपटी लैंगिकता यांच्या अधीन आहेत. आणि कितीही महिला-केंद्रित प्लॅटफॉर्मने या वस्तुस्थितीपासून विचलित होऊ नये की STEM मधील महिलांचे प्रतिनिधित्व कॉर्पोरेट कंपनीच्या वाढीला काही प्रमाणात पूरक असणारी समस्या असू नये.

समतेचा मार्ग

तंत्रज्ञान उद्योगात विविधता आणि समावेशाची संस्कृती निर्माण करणे समाविष्ट आहे, जेथे महिला आणि कमी प्रतिनिधित्व गटांना टेबलवर बसवले जाते आणि निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत त्यांचा आवाज ऐकला जातो. स्त्रियांना स्वतःची आणि इतर स्त्रियांची वकिली करायची असली तरी आमच्या पुरुष सहकाऱ्यांनी या बाबतीत स्वतःला असंबद्ध म्हणून पाहू नये.

ऑनलाइन स्पेसमध्ये, स्त्रिया अजूनही अप्रमाणितपणे अनिष्ट प्रगती, छळ, हिंसाचाराच्या थेट धमक्या आणि सूक्ष्म, लैंगिकता यांच्या अधीन आहेत. आणि हो, महिलांशी बोलणे (महिलांच्या प्रतिनिधीत्वाच्या महत्त्वाबद्दल बोलत असलेल्या सर्व पुरुष पॅनेलमध्ये) आणि गोष्टी अर्थपूर्णपणे चांगल्या प्रकारे कशा बनवता येतील यावर प्रामाणिक संभाषण यात फरक आहे.

त्रिशा रे या सेंटर फॉर सिक्युरिटी, स्ट्रॅटेजी अँड टेक्नॉलॉजी, ऑब्झर्व्हर रिसर्च फाऊंडेशन येथे उपसंचालक आहेत.