Expert Speak Raisina Debates
Published on Nov 04, 2025 Updated 8 Days ago

धाडसी आणि दूरदृष्टीपूर्ण धोरणे अस्तित्वात असताना, क्रिटिकल मिनरल्सच्या जागतिक स्पर्धेत भारताचे यश हे आता त्या धोरणात्मक महत्त्वाकांक्षेला प्रभावी आणि समन्वित अंमलबजावणीत परिवर्तित करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून आहे.

भारताचे क्रिटिकल मिनरल्स मिशन: जागतिक नेतृत्वाकडे वाटचाल

    माइन्स अँड मिनरल्स (डेव्हलपमेंट अँड रेग्युलेशन) कायदा (MMDR) 2025 हा भारताच्या क्रिटिकल मिनरल्स सुरक्षेसाठीच्या दीर्घकालीन धोरणात एक महत्त्वाचा टप्पा ठरतो. 2030-31 पर्यंत 24 प्रमुख खनिजांच्या जागतिक स्तरावर शोध आणि खरेदीसाठी केंद्र सरकारने राष्ट्रीय क्रिटिकल मिनरल्स मिशनसाठी 34,000 कोटी रुपयांचा सार्वभौम निधी देण्याचा निर्णय घेतला आहे. यावरून या क्षेत्रात भारताने दूरदृष्टी आणि ठोस पाऊल उचलल्याचे दिसते. ही भूमिका तंत्रज्ञान, नवीकरणीय ऊर्जा आणि औद्योगिक वाढीसाठी आवश्यक खनिजांवर सुरक्षित हक्क मिळविण्यासाठी स्पर्धा करणाऱ्या आंतरराष्ट्रीय शक्तींमध्ये भारताला समान पातळीवर आणते.

    हे विधेयक पूर्वीच्या प्रतिक्रियात्मक दृष्टिकोनाऐवजी पुढे पाहणाऱ्या आणि नियोजनबद्ध धोरणाचा अवलंब दर्शवते आणि “आत्मनिर्भर भारत” व “विकसित भारत” या राष्ट्रीय ध्येयांशी समन्वय साधते. तथापि, केवळ ध्येय आणि नियोजन यावर समाधान मानता येणार नाही. महत्त्वपूर्ण खनिजांच्या आंतरराष्ट्रीय स्पर्धेला वेग आल्यानंतर, भारताचे यश हे प्रत्यक्ष अंमलबजावणी किती परिणामकारकपणे होते यावर अवलंबून असेल. यासाठी मजबूत धोरणाची अंमलबजावणी, खनिजांचा शोध, खरेदी आणि संपूर्ण मूल्यसाखळीतील आव्हानांना एकत्रितपणे हाताळणारी कार्यक्षम यंत्रणा निर्माण करणे आवश्यक आहे. असे झाल्यास भारत फक्त स्वतःचा पुरवठा सुरक्षित करणार नाही, तर या क्षेत्रात जागतिक आघाडीही घेऊ शकेल.

    2030-31 पर्यंत 24 प्रमुख खनिजांच्या जागतिक स्तरावर शोध आणि खरेदीसाठी केंद्र सरकारने राष्ट्रीय महत्त्वपूर्ण खनिज मोहिमेसाठी 34,000 कोटी रुपयांचा सार्वभौम निधी देण्याचा निर्णय घेतला आहे.

    राष्ट्रीय अन्वेषण भागीदारी

    भारताची खनिज संपत्ती सध्या मोठ्या प्रमाणावर अन्वेषणाअभावी अविकसित राहिली आहे, विशेषतः लिथियम, कोबाल्ट, निकेल आणि रेअर अर्थ एलिमेंट्ससारख्या महत्त्वपूर्ण खनिजांच्या बाबतीत. जरी भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण संस्था (GSI) ला बेसलाइन मॅपिंगची समृद्ध परंपरा आहे, तरी देशाकडे उच्च-रेझोल्यूशन, 4D भूवैज्ञानिक डेटासेट्सचा अभाव आहे, जे प्रेडिक्टिव एक्सप्लोरेशनसाठी अत्यावश्यक आहेत. अन्वेषण आणि सार्वभौम निधीवर भर देणारा 2025 चा MMDR कायदा भारताच्या अन्वेषण परिसंस्थेला नव्याने परिभाषित करण्याची संधी प्रदान करतो. या स्तंभाचा पाया वैज्ञानिक ज्ञान-आधारित धोरणावर आधारित असावा.

    GSI ने राष्ट्रीय खनिज प्रणाली मॅपिंग कार्यक्रमाचे नेतृत्व करावे, ज्यामध्ये प्रगत भूभौतिक, भू-रासायनिक, समस्थानिक (वय) आणि रिमोट-सेन्सिंग डेटासेट्स एकत्रित केले जातील. या प्रयत्नांचा परिणाम व्यापक भूगर्भीय मॉडेल्स आणि खनिज सुपीकता नकाशांमध्ये व्हावा, जे सक्षम अधिसूचित खाजगी अन्वेषण संस्था (NPEAs) यांच्या सहकार्याने संपूर्ण देशभरातील महत्त्वपूर्ण खनिजांसाठी प्रादेशिक खनिज लक्ष्यीकरण (RMT) कार्यक्रमांद्वारे विकसित केले जातील. GSI ची भूमिका उच्च-गुणवत्तेचे, प्री-कॉम्पिटिटिव्ह डेटासेट्स प्रदान करणाऱ्या प्रमुख वैज्ञानिक पुरवठादारामध्ये विकसित व्हावी, जे अन्वेषण मार्गदर्शनासाठी उपयुक्त ठरतील. त्याचबरोबर, NPEAs ने राष्ट्रीय खनिज अन्वेषण निधी (NMET) च्या सहाय्याने त्यांच्या चपळतेचा आणि नाविन्याचा वापर करून विस्तृत प्री-कॉम्पिटिटिव्ह अन्वेषण करावे आणि खनिज सुपीकता विश्लेषणाद्वारे निर्माण झालेल्या उच्च-प्राथमिकतेच्या लक्ष्यांचे प्रणालीबद्ध परीक्षण करावे. ही सार्वजनिक-खाजगी भागीदारी राज्य-समर्थित वैज्ञानिक पायाभूत सुविधांना खाजगी उद्योग क्षमतेशी संरेखित करेल, अन्वेषण कार्यक्षमता मोठ्या प्रमाणावर सुधारेल, शोध प्रक्रियेला वेग देईल आणि भारताला कॅनडा आणि ऑस्ट्रेलियामध्ये दिसणाऱ्या जागतिक सर्वोत्तम पद्धतींच्या जवळ आणेल.

    गुंतवणूक-प्रवण नियामक आणि आर्थिक परिसंस्था

    भारताच्या नियामक सुधारणांमध्ये अन्वेषण परवाने (EL) आणि संयुक्त परवाने (CL) यांचा समावेश हा प्रगतीचा संकेत आहे, परंतु परिवर्तनकारी अन्वेषणासाठी आवश्यक जोखमीच्या भांडवलाच्या प्रमाणात गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी ते अद्याप अपुरे आहेत. कॅनडा आणि ऑस्ट्रेलियासारख्या आघाडीच्या देशांमध्ये अन्वेषकांना भूभाग स्वतंत्रपणे निवडण्याची परवानगी असते, मजबूत ताबा आणि शीर्षक सुरक्षिततेने समर्थित असते, आणि अन्वेषण हक्कांना व्यापारयोग्य मालमत्ता म्हणून वागवले जाते. यामुळे तरलता निर्माण होते, खाजगी गुंतवणुकीस प्रोत्साहन मिळते आणि अन्वेषण कंपन्यांना सार्वजनिक बाजारातून निधी उभारता येतो. भारताने अशाच प्रकारचे मॉडेल स्वीकारावे. अन्वेषकांना त्यांच्या शोधांवरील स्पष्ट डाउनस्ट्रीम हक्क, तसेच पर्यावरणीय आणि वन मंजुरीसाठी सुलभ प्रक्रिया दिल्यास प्रवेश अडथळे कमी होतील. गुंतवणूकदारांचा विश्वास निर्माण करण्यासाठी एक अंदाजे, पारदर्शक आणि राज्य-केंद्र समन्वित नियामक यंत्रणा अत्यंत महत्त्वाची आहे.

    GSI ची भूमिका उच्च-गुणवत्तेची आणि स्पर्धेपूर्व वैज्ञानिक माहिती संच तयार करणाऱ्या अग्रगण्य वैज्ञानिक संस्थेप्रमाणे विकसित व्हावी, जी देशातील खनिज अन्वेषणाला मार्गदर्शन करेल. त्याच वेळी, NPEAs ने राष्ट्रीय खनिज अन्वेषण निधी (NMET) चा प्रभावी वापर करून त्यांच्या लवचिकतेचा आणि नवोन्मेष क्षमतेचा लाभ घेत व्यापक प्राथमिक अन्वेषण करावे, तसेच खनिज सुपीकता विश्लेषणातून प्राप्त झालेल्या उच्च-प्राथमिकतेच्या लक्ष्यांचे सखोल आणि नियोजित मूल्यांकन करावे.

    आर्थिक दृष्टिकोनातून पाहता, देशांतर्गत स्तरावर महत्त्वपूर्ण खनिजांच्या व्यापारासाठी स्वतंत्र मंच तयार केल्यास किंमत निर्धारणात पारदर्शकता येईल, गुंतवणुकीशी संबंधित जोखमी कमी होतील आणि हेजिंग सुलभ होईल. भारताच्या अन्वेषण क्षेत्राला भारतीय खनिज उद्योग संहिता (IMIC) शी जोडल्यास, जी जागतिक अहवाल मानकांशी सुसंगत आहे, या क्षेत्राची विश्वासार्हता अधिक बळकट होईल. अन्वेषकांना BSE आणि NSE सारख्या शेअर बाजारांवर सूचीबद्ध होण्यासाठी प्रोत्साहन दिल्यास देशांतर्गत भांडवलाचा मोठ्या प्रमाणात प्रवाह निर्माण होईल, ज्यामुळे कनिष्ठ अन्वेषक आणि खाण व्यवसायात कार्यरत कंपन्यांना जोखमीच्या भांडवलाचा अधिक प्रभावी वापर करण्याची संधी मिळेल. या सर्व सुधारणा भारताच्या खनिज अन्वेषण प्रणालीला पारंपरिक राज्य-नियंत्रित चौकटीतून बाहेर काढून बाजाराभिमुख, गतिशील आणि स्पर्धात्मक शोध व्यवस्थेकडे नेतील.

    डायस्पोरा-लिंक्ड ओव्हरसीज ॲक्विझिशन मॉडेल

    सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांमार्फत (PSUs) परदेशातील खनिज संपत्ती मिळविण्याच्या भारताच्या प्रयत्नांना अनेक वर्षांपासून प्रशासकीय मर्यादा, निर्णय प्रक्रियेत झालेला विलंब आणि व्यावसायिक लवचिकतेचा अभाव यांसारख्या कारणांमुळे अपेक्षित यश लाभलेले नाही. आता महत्त्वपूर्ण खनिजांच्या खरेदीसाठी राखीव सार्वभौम निधी उपलब्ध असल्याने, भारताने आपल्या परदेशी अधिग्रहण धोरणात मूलभूत बदल करणे आवश्यक ठरते. PSU आणि प्रवासी भारतीय यांच्या भागीदारीवर आधारित एक नवीन मॉडेल, ज्याला सरकार ते सरकार (G2G) सहकार्याचा आधार मिळेल, हे एक व्यावहारिक आणि परिणामकारक समाधान ठरू शकते.

    अनेक भारतीय उद्योजक आणि प्रवासी उद्योगपतींनी आधीच आफ्रिका, लॅटिन अमेरिका आणि ऑस्ट्रेलिया या प्रदेशांमध्ये महत्त्वपूर्ण खनिज प्रकल्पांमध्ये हिस्सेदारी आणि भागीदारी मिळवली आहे. या विद्यमान नेटवर्कचा उपयोग करून भारताने सार्वभौम पाठबळ असलेले एक विशेष उद्देश वाहन (SPV) – म्हणजेच महत्त्वपूर्ण खनिज परदेशी अधिग्रहण प्राधिकरण (Critical Minerals Overseas Acquisition Authority - CMOAA) – स्थापन करावे. ही संस्था एक धोरणात्मक गुंतवणूक शाखा म्हणून कार्य करेल, जिथे PSUs वित्तपुरवठा, सरकारी हमी आणि राजनैतिक सहाय्य पुरवतील, तर प्रवासी उद्योगपती आणि अनुभवी खाजगी कंपन्या ऑपरेशनल अंमलबजावणी, तांत्रिक तपासणी आणि व्यावसायिक वाटाघाटी यांचे नेतृत्व करतील. CMOAA ची संरचना अशी असावी की ज्यामध्ये PSU चा देखरेखीय अनुभव आणि खाजगी क्षेत्रातील कार्यक्षम लवचिकता या दोन्ही घटकांचा समतोल साधला जाईल. या प्राधिकरणाच्या संचालक मंडळात संबंधित मंत्रालयांचे अधिकारी, सार्वजनिक क्षेत्रातील प्रतिनिधी, प्रवासी उद्योजक आणि उद्योग तज्ज्ञांचा समावेश असावा, जेणेकरून धोरणात्मक दिशा आणि कार्यक्षम अंमलबजावणी यांच्यात योग्य संतुलन राखले जाईल. या व्यवस्थेमुळे SPV ला प्रशासकीय प्रक्रियांमधील विलंब टाळता येईल आणि स्पर्धात्मक आंतरराष्ट्रीय खनिज बाजारपेठांमध्ये जलद आणि निर्णायक पावले उचलता येतील.

    महत्त्वपूर्ण खनिजांच्या खरेदीसाठी राखीव सार्वभौम निधी उपलब्ध असल्यामुळे भारताने आपल्या परदेशी अधिग्रहण धोरणाचे व्यापक आणि दूरदृष्टीपूर्ण पुनर्गठन करणे आवश्यक आहे. सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रम (PSU) आणि प्रवासी भारतीय यांच्यातील भागीदारीवर आधारित मॉडेल, ज्याला सरकार ते सरकार (G2G) सहकार्याचा पूरक आधार मिळेल, हे एक व्यवहार्य आणि परिणामकारक पर्याय ठरू शकते.

    फक्त अधिग्रहणांवर भर देण्याऐवजी भारताने परदेशी खनिज संपत्तीला "माईन-टू-इंडिया" मूल्यसाखळीत समाविष्ट करण्यावर लक्ष केंद्रित करावे. यामध्ये यजमान देशांमध्ये प्रक्रिया केंद्रे आणि औद्योगिक भागीदाऱ्या उभारणे, वाहतूक आणि लॉजिस्टिक पायाभूत सुविधा मजबूत करणे तसेच भारतातील डाउनस्ट्रीम उद्योगांमध्ये तंत्रज्ञान हस्तांतरण सुलभ करणे यांचा समावेश आहे. या दृष्टीकोनामुळे केवळ कच्च्या मालाचा पुरवठा स्थिर होणार नाही, तर भारताचे स्थान जागतिक पुरवठा साखळ्यांमध्ये अधिक बळकट होईल आणि स्वच्छ ऊर्जा तसेच उच्च-तंत्रज्ञान क्षेत्रासाठी मजबूत आणि टिकाऊ परिसंस्था तयार होईल.

    हे धोरण चीनच्या दृष्टिकोनातून प्रेरणा घेते, जिथे राज्याच्या सहाय्याने कार्य करणाऱ्या खाजगी कंपन्यांनी परदेशी खनिज अधिग्रहणांमध्ये मोठे यश मिळवले आहे आणि त्या राजकीय सहकार्याच्या आधारावर कार्यरत आहेत. तथापि, भारताकडे एक विशेष सामर्थ्य आहे. त्याचा अत्यंत कुशल आणि जागतिक स्तरावर स्थिर झालेला प्रवासी समुदाय, जो नवी दिल्ली आणि संसाधनसमृद्ध देशांदरम्यान एक नैसर्गिक सेतू म्हणून कार्य करतो. हे नेटवर्क भारताचा भूराजकीय प्रभाव वाढवते आणि परदेशी गुंतवणुकीशी संबंधित जोखीम कमी करते. या प्रवासी नेटवर्कला सार्वभौम निधी आणि संस्थात्मक सहाय्याने सक्षम केल्यास भारत एक जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक अधिग्रहण प्रणाली उभारू शकेल आणि दीर्घकालीन, विविधीकृत आणि सुरक्षित खनिज पुरवठा सुनिश्चित करू शकेल.

    प्रक्रिया, संशोधन आणि विकास (R&D) तसेच खाण उपकरण, तंत्रज्ञान आणि सेवा (METS) क्षेत्रात नेतृत्व निर्माण करणे

    महत्त्वपूर्ण खनिजांची सुरक्षितता केवळ त्यांच्या कच्च्या स्वरूपातील उपलब्धतेवर अवलंबून नाही, तर संपूर्ण मूल्यसाखळीत प्रक्रिया, परिष्करण आणि नवोन्मेष करण्याची क्षमता ही भारताच्या धोरणात्मक स्वावलंबनाची खरी कसोटी ठरेल. सध्या लिथियम, रेअर अर्थ्स आणि कोबाल्टसारख्या प्रमुख खनिजांच्या जागतिक प्रक्रिया क्षमतेपैकी सुमारे 70 टक्के नियंत्रण चीनकडे आहे, ज्यामुळे भारत या क्षेत्रात मोठ्या जोखमीच्या स्थितीत आहे. 2025 मधील खनिज आणि खनिज विकास (MMDR) कायद्याने संशोधन आणि विकासावर योग्यतेने भर दिला आहे, परंतु जागतिक पातळीवरील स्पर्धेत स्थान मिळवण्यासाठी भारताने या प्रयत्नांचा व्याप आणि महत्त्वाकांक्षा आणखी वाढवणे गरजेचे आहे. उत्खनन धातुकर्म क्षेत्रातील संशोधन आणि विकासासाठी राष्ट्रीय खनिज अन्वेषण निधी (NMET) च्या एकूण अर्थसंकल्पातील 20 ते 30 टक्के हिस्सा राखून ठेवणे अत्यंत आवश्यक आहे, ज्यामुळे “प्रयोगशाळेतून उद्योगपर्यंत” असलेली दरी प्रभावीपणे कमी करता येईल.

    प्राथमिक तसेच शहरी खाणकामापलीकडे, भारतासाठी खरा स्पर्धात्मक लाभ जागतिक दर्जाच्या खाण उपकरण, तंत्रज्ञान आणि सेवा (Mining Equipment, Technology and Services - METS) क्षेत्राचा विकास करण्यात आहे. METS क्षेत्र म्हणजे तंत्रज्ञान पुरवठादार, अभियांत्रिकी सल्लागार आणि खाण उद्योगाच्या संपूर्ण मूल्यसाखळीला सहाय्य करणाऱ्या सेवा संस्थांचे एक व्यापक जाळे होय.

    प्रमुख राष्ट्रीय संशोधन संस्था जसे की CSIR-IMMT आणि CSIR-NML तसेच नव्याने स्थापन झालेली उत्कृष्टता केंद्रे (Centres of Excellence) यांनी खाजगी क्षेत्राशी घनिष्ठ सहकार्य करून किफायतशीर आणि पर्यावरणपूरक उत्खनन व प्रक्रिया तंत्रज्ञानांची रचना आणि व्यावसायिक अंमलबजावणी करावी. या उपक्रमांमध्ये रेअर अर्थ घटकांचे स्वच्छ विभाजन, कमी-कार्बन लिथियम उत्खनन, बॅटरी पुनर्वापर प्रणाली आणि मूलभूत धातूंकरिता हरित धातुकर्म (Green Metallurgy) या क्षेत्रांना विशेष प्राधान्य दिले जावे. ई-कचरा आणि खाण अवशेषांमधून महत्त्वपूर्ण खनिजे पुनर्प्राप्त करण्यावर केंद्रित असलेली भारताची अलीकडेच मंजूर झालेली ₹1,500 कोटींची शहरी खाण योजना (Urban Mining Initiative) परिपूर्ण अर्थव्यवस्थेकडे (Circular Economy) वाटचाल करणारे एक दूरदृष्टीपूर्ण पाऊल आहे.

    यापलीकडे, भारताचा खरा स्पर्धात्मक लाभ जागतिक दर्जाच्या खाण उपकरण, तंत्रज्ञान आणि सेवा (Mining Equipment, Technology and Services – METS) क्षेत्राच्या विकासात आहे. METS क्षेत्र म्हणजे तंत्रज्ञान प्रदाते, अभियांत्रिकी सल्लागार संस्था आणि संपूर्ण खाण मूल्यसाखळीला सहाय्य करणाऱ्या विविध सेवा कंपन्यांचे एक सशक्त जाळे होय. ऑस्ट्रेलियाचा METS उद्योग, जो त्या देशाच्या अर्थव्यवस्थेत सुमारे 90 अब्ज अमेरिकन डॉलर्सचे योगदान देतो, तसेच कॅनडातील प्रगत खाण नवोन्मेष क्लस्टर्स हे दाखवून देतात की सार्वजनिक-खाजगी सहकार्याच्या माध्यमातून देशांतर्गत उद्योगाला जागतिक सामर्थ्यकेंद्रात रूपांतरित करता येते.

    भारताच्या भावी METS धोरणात काही महत्त्वाचे घटक समाविष्ट असावेत. राष्ट्रीय खनिज अन्वेषण संस्था (NPEAs) आणि स्टार्टअप्सना प्रगत अन्वेषण साधने आणि स्वयंचलित खाण प्रणाली विकसित करण्यासाठी NMET-समर्थित नवोन्मेष अनुदाने देणे; अकादमिक संस्था, उद्योग आणि तंत्रज्ञान कंपन्यांना एकत्र आणण्यासाठी राष्ट्रीय खाण नवोन्मेष क्लस्टर्सची स्थापना करणे; तसेच देशात विकसित केलेल्या खाण सॉफ्टवेअर आणि पर्यावरणपूरक प्रक्रिया तंत्रज्ञानाच्या निर्यातीस चालना देणे. प्रक्रिया आणि METS क्षेत्रात व्यापक गुंतवणूक केल्यास भारत उच्च कौशल्याधारित रोजगारनिर्मिती करू शकतो आणि आपले तंत्रज्ञानात्मक स्वायत्तत्व अधिक मजबूत करू शकतो. यामुळे भारत केवळ खनिज उत्पादक देश म्हणूनच नव्हे, तर खाण तंत्रज्ञान व नवोन्मेष क्षेत्रातील जागतिक अग्रगण्य पुरवठादार म्हणून उदयास येईल, ज्यामुळे 21व्या शतकातील महत्त्वपूर्ण खनिज स्पर्धेत भारताला निर्णायक आघाडी मिळेल.

    या लेखात मांडलेला सर्वसमावेशक दृष्टिकोन ज्यामध्ये राष्ट्रीय अन्वेषण भागीदारीचा विकास, गुंतवणुकीस पोषक नियामक आणि आर्थिक वातावरणाची निर्मिती, प्रवासी भारतीयांच्या सहभागावर आधारित परदेशी अधिग्रहण धोरण, तसेच जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक प्रक्रिया आणि METS परिसंस्थेचा विस्तार. हे सर्व घटक मिळून भारताच्या रूपांतरासाठी एक सुसंगत आणि व्यापक आराखडा निर्माण करतात.

    पुढील दिशा: असुरक्षिततेतून नेतृत्वाकडे

    भारताने अलीकडच्या काळात केलेल्या ठोस सुधारणा, महत्त्वाकांक्षी सार्वभौम निधीची निर्मिती आणि दूरदृष्टी असलेली धोरणात्मक उद्दिष्टे या सर्व गोष्टी महत्त्वपूर्ण खनिज पुरवठा साखळ्या मजबूत आणि सुरक्षित करण्यासाठी एक दृढ पाया निर्माण करतात. आता खरी परीक्षा या आराखड्याच्या प्रभावी अंमलबजावणीत आहे. या दस्तऐवजात मांडलेला सर्वसमावेशक दृष्टिकोन, राष्ट्रीय अन्वेषण भागीदारीची रचना, गुंतवणुकीला प्रोत्साहन देणारी नियामक आणि आर्थिक व्यवस्था, प्रवासी भारतीयांच्या सहभागातून परदेशी अधिग्रहणाची नवीन रणनीती, तसेच जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक प्रक्रिया आणि METS परिसंस्थेचा विकास, हे सर्व घटक मिळून भारताच्या परिवर्तनाचा सुसंगत आणि सशक्त आराखडा तयार करतात. या धोरणामुळे भारताचे स्थान केवळ खनिज उत्पादक देश म्हणून मर्यादित राहणार नाही, तर अन्वेषण तंत्रज्ञान, प्रक्रिया नवोन्मेष आणि शाश्वत खाण तंत्रपद्धतींमध्ये एक जागतिक नेता म्हणून निर्माण होईल. महत्त्वपूर्ण खनिज सुरक्षा ही आता एखाद्या स्वतंत्र क्षेत्राची बाब राहिलेली नाही; ती भारताच्या औद्योगिक स्वायत्ततेचा, स्वच्छ ऊर्जा संक्रमणाचा आणि आर्थिक सामर्थ्याचा केंद्रबिंदू बनली आहे. भारत सध्या एका निर्णायक टप्प्यावर आहे. सक्षम संस्था उभारून, नवोन्मेषाला चालना देऊन आणि आंतरराष्ट्रीय भागीदारी अधिक दृढ करून, देश आपल्या विद्यमान असुरक्षिततेला सामर्थ्यात रूपांतरित करू शकतो. त्यामुळे भारत केवळ आपल्या संसाधनाधाराचे विविधीकरणच साध्य करणार नाही, तर जागतिक खनिज अर्थव्यवस्थेत एक प्रभावी नेतृत्वाची भूमिका बजावेल. येणारे दशक हे भारताच्या अन्वेषण, नवोन्मेष आणि तंत्रज्ञान सक्षमीकरणाचे दशक ठरावे. एक असे दशक, जे देशाला अवलंबित्वाच्या टप्प्यातून नेतृत्वाच्या स्थानी नेईल.


    बिप्लब चॅटर्जी हे जिओव्हेल सर्व्हिसेसचे CEO आणि संचालक आहेत आणि CII च्या राष्ट्रीय खाण समितीच्या अंतर्गत क्रिटिकल मिनरल्सवरील उप-समितीचे अध्यक्ष म्हणून काम करतात.

    The views expressed above belong to the author(s). ORF research and analyses now available on Telegram! Click here to access our curated content — blogs, longforms and interviews.