ডিপ টেক কোনও স্প্রিন্ট নয় — এটি একটি অন্তহীন খেলা। ভারতের এই সময়ের প্রয়োজন হল দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ, নীতিগত ধারাবাহিকতা এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক রাষ্ট্রীয় নেতৃত্ব
ভারতের বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তিগত প্রতিযোগী হয়ে ওঠার উচ্চাকাঙ্ক্ষা নির্ভর করে মানসিকতার একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের উপর, ডিপ টেক বা গভীর প্রযুক্তি-কে একটি অসীম খেলা হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়ার উপর। ডিপ টেক — যা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই), কোয়ান্টাম কম্পিউটিং ও সেমিকন্ডাক্টরের মতো দিগন্তবর্তী ক্ষেত্রগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে — স্বল্পমেয়াদি ব্যবসায়িক চক্রের সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ নয়। এর জন্য প্রয়োজন স্থিতিশীল বিনিয়োগ, নীতিগত ধারাবাহিকতা, কর্পোরেট প্রণোদনার জন্য নিরাপদ আশ্রয়, এবং কয়েক দশক ধরে অত্যাধুনিক গবেষণাকে লালন করে এমন একটি বাস্তুতন্ত্র আর সেইসঙ্গে দীর্ঘমেয়াদি রাষ্ট্রীয় তত্ত্ব।
অসীম গেম থিয়োরি এবং ডিপ টেক
গেম তত্ত্ব গেমগুলিকে সীমাবদ্ধ এবং অসীম হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করে। সীমাবদ্ধ খেলা — যেমন ক্রীড়া প্রতিযোগিতা এবং নির্বাচন চক্র — নিয়ম, বিজয়ী এবং শেষ বিন্দু নির্ধারণ করেছে। অসীম খেলা — যেমন বৈজ্ঞানিক অগ্রগতি ও ভূ- রাজনৈতিক ক্ষমতা — এর কোনও সীমানা নেই। লক্ষ্য 'জয়' নয় বরং খেলা চালিয়ে যাওয়া, অভিযোজনের মাধ্যমে স্থায়ী সাফল্য নিশ্চিত করা, অব্যাহত বিনিয়োগ এবং স্থিতিস্থাপকতা।
লক্ষ্য 'জয়' নয় বরং খেলা চালিয়ে যাওয়া, অভিযোজনের মাধ্যমে স্থায়ী সাফল্য নিশ্চিত করা, অব্যাহত বিনিয়োগ এবং স্থিতিস্থাপকতা।
ডিপ টেক-এর উন্নয়ন একটি অসীম খেলা। কোনও দেশ একটি একক চক্রে এআই, সেমিকন্ডাক্টর, অথবা কোয়ান্টাম শ্রেষ্ঠত্ব 'জয়' করতে পারে না। পরিবর্তে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং চিনসহ বিশ্বব্যাপী অগ্রণী দেশগুলির নীতিনির্ধারকেরা ডিপ টেক-কে বহু-প্রজন্মের বিনিয়োগ হিসাবে বিবেচনা করেন, যার জন্য গবেষণা ও উন্নয়ন (আরঅ্যান্ডডি)-এ ক্রমাগত অর্থায়ন, নীতি নির্দেশনামা, শিল্পের বৃদ্ধিকে সমর্থন এবং একাধিক অর্থনৈতিক চক্র জুড়ে বৈজ্ঞানিক প্রতিভা লালন করে যেতে হয়। অতএব বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগী হয়ে ওঠার জন্য ভারতকে সরকার, পক্ষপাত, প্রশাসনিক পরিবর্তন, বাজারের ওঠানামা, সরকারি কর্মচারীদের দক্ষতার সীমা এবং স্বল্পমেয়াদি অর্থনৈতিক অগ্রাধিকার অতিক্রম করে ডিপ টেক-কে একটি জাতীয় অগ্রাধিকার এবং নীতি হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করতে হবে।
ভারত: গতির লক্ষণ কিন্তু অসীম খেলা নয়
সাম্প্রতিক নীতিগত উন্নয়ন ইতিবাচক উদ্দেশ্যের ইঙ্গিত দেয়। ২০২৫-২৬ সালের কেন্দ্রীয় বাজেটে এআই, পারমাণবিক শক্তি, কোয়ান্টাম এবং সেমিকন্ডাক্টরের মতো গুরুত্বপূর্ণ ডিপ টেক খাতে উল্লেখযোগ্যভাবে তহবিল বরাদ্দ করা হয়েছে। এটি বেসরকারি ক্ষেত্রচালিত গবেষণা ও উন্নয়নকে উৎসাহিত করার জন্য ২০,০০০ কোটি ভারতীয় টাকা (২.৩৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার) বরাদ্দ করেছে, এবং ১০,০০০ গবেষণা ফেলোশিপ তৈরি করেছে। তবে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং চিনে প্রযুক্তি উদ্ভাবনের জন্য যে বরাদ্দ দেওয়া হয়েছে, তার কাছাকাছিও নেই এই বরাদ্দ।
ভারতে বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত কার্যকর করতেও একাধিক বাজেটের প্রয়োজন হয়। চ্যাটজিপিটি হল একটি জেনারেটিভ এআই চ্যাটবট, যা ন্যাচারাল ল্যাঙ্গুয়েজ প্রসেসিং (এনএলপি) মডেলগুলিকে এক আমূল উন্নত কক্ষপথে উন্নীত করেছে, উন্নত এআই-তে গণতান্ত্রিক সুযোগ প্রদান করেছে, এবং শিল্প জুড়ে উদ্ভাবনকে ত্বরান্বিত করেছে, তা ২০২২ সালে চালু হয়েছিল। এটি উত্তরাধিকারসূত্রে পেয়েছিল এনএলপি, ক্লাউড কম্পিউটিং এবং অন্যান্য মৌলিক বৌদ্ধিক সম্পত্তিতে চার দশকেরও বেশি সময় ধরে মার্কিন নেতৃত্বের সুফল। ভারত সরকার ২০২৫ সালে 'ইন্ডিয়া এআই মিশন' এবং একটি দেশীয় গ্রাফিক্স প্রসেসিং ইউনিট (জিপিইউ)-এ মূলধন বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে - বিশ্বব্যাপী জেনারেটিভ এআই প্রতিযোগিতা শুরু হওয়ার তিন বছর পরে। অতীতে, ভারত এই খাতে কোনও দেশীয় ইন্টারনেট প্রোটোকল (আইপি) বিকাশে কোনও উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ করেনি। অসীম খেলার কাঠামোতে চিন্তাভাবনার গুরুত্ব স্বীকার করতে ভারতীয় প্রশাসনের এটি একটি ব্যর্থতা। আজকের দ্রুতগতির প্রযুক্তি চক্রে অগ্রণী প্রান্ত থেকে তিন বছরের ব্যবধান প্রায় একটা জীবনকালের সমান, এবং এর উপরে গড়ে তোলার ভিত্তি ছাড়া অগ্রণীকে ধরে ফেলা প্রায় অসম্ভব। ভারতীয় উদ্ভাবনের কক্ষপথকে অত্যাধুনিক প্রযুক্তিতে স্থানান্তরিত করার জন্য প্রশাসনকে এখন ভিন্নভাবে ভাবতে হবে।
চ্যাটজিপিটি হল একটি জেনারেটিভ এআই চ্যাটবট, যা ন্যাচারাল ল্যাঙ্গুয়েজ প্রসেসিং (এনএলপি) মডেলগুলিকে এক আমূল উন্নত কক্ষপথে উন্নীত করেছে, উন্নত এআই-তে গণতান্ত্রিক সুযোগ প্রদান করেছে, এবং শিল্প জুড়ে উদ্ভাবনকে ত্বরান্বিত করেছে, তা ২০২২ সালে চালু হয়েছিল।
একইভাবে, ভারতের নীতিমালা অনুসরণ বাস্তবায়নে বছরের পর বছর সময় লাগে। ২০২৩ সালের জুলাই মাসে জাতীয় ডিপ টেক স্টার্টআপ নীতির খসড়া প্রকাশিত হয়, যেখানে নীতি, আর্থিক ও সম্পদ সহায়তা, পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ (পিপিপি), ক্রয় ও উপ-ঠিকাদারি, মানব মূলধন এবং স্টার্টআপগুলির জন্য একটি বিস্তৃত কাঠামো ছিল। তবে একটি অন্তর্বর্তী বাজেট এবং দুটি পূর্ণাঙ্গ বাজেটের পরেও নীতিটি এখনও কার্যকর হয়নি।
এছাড়াও, সরকারের মধ্যে একটি অনুভূতি রয়েছে যে ভারতীয় বেসরকারি ক্ষেত্রকে প্রযুক্তি উন্নয়নে এগিয়ে আসতে হবে। শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রী পীযূষ গোয়েল সম্প্রতি ২০২৫ সালের স্টার্টআপ মহাকুম্ভে মন্তব্য করেছেন যে, চিন বৈদ্যুতিক যানবাহন (ইভি) ও এআই প্রযুক্তির মতো উচ্চমানের প্রযুক্তি নিয়ে এগিয়ে যাচ্ছে, কিন্তু ভারতীয় স্টার্টআপগুলি খাদ্য অ্যাপ এবং মুদির দোকানের সরবরাহের মতো নিম্নমানের প্রযুক্তির উপর মনোনিবেশ করছে বলে মনে হচ্ছে। বাণিজ্যমন্ত্রী এই ক্ষেত্রে বাস্তব শ্রেষ্ঠত্বের লক্ষ্যে কয়েক দশক ধরে চিনা সরকারের বিনিয়োগ করা উল্লেখযোগ্য মূলধনকে উপেক্ষা করেছেন।
২০২৫ সালের ভারতের অর্থনৈতিক সমীক্ষায় বেসরকারি ক্ষেত্রে গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যয় কম হওয়া নিয়ে সরকারের উদ্বেগের কথা তুলে ধরা হয়েছে। আমলাতন্ত্র এবং অর্থ মন্ত্রক কয়েক দশক ধরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সরকারি গবেষণা ও উন্নয়ন তহবিল কর্মসূচি কতটা তাৎপর্যপূর্ণ তা খতিয়ে দেখেনি, যা বেসরকারি ক্ষেত্রের অংশগ্রহণকে সমর্থন করার জন্য অনুদানদাতা এবং বাজার নির্মাতা হিসেবে কাজ করে। যদিও ভারত বেসরকারি ক্ষেত্রের গবেষণা ও উন্নয়নকে উৎসাহিত করার জন্য ২.৩৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার বরাদ্দ করেছে। তবে শুধু একটি কোম্পানি, ইন্টেল-কে, ২০২৪ সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বরাদ্দ অর্থের পরিমাণ এর তিনগুণ (৭.৯ বিলিয়ন মার্কিন ডলার)। ভারত কীভাবে প্রতিযোগিতা করতে পারে যখন তাদের সম্পূর্ণ জাতীয় বরাদ্দ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে একটি কোম্পানির বরাদ্দের একটি ভগ্নাংশ মাত্র?
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও চিন কৌশলগতভাবে সরকারি তহবিল বরাদ্দ করে, বাজার গঠন করে, এবং তাদের নাগরিকদের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করে এমন স্থিতিস্থাপক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করে যা পৃথক রাজনৈতিক প্রশাসনকে ছাড়িয়ে যায়। হ্যাঁ, উভয়ই উল্লেখযোগ্যভাবে বৃহত্তর অর্থনীতি এবং বিনিয়োগের জন্য উচ্চতর আর্থিক ক্ষমতাসম্পন্ন। যাই হোক, তারা কয়েক দশক ধরে ধারাবাহিকভাবে বরাদ্দ করে তাদের অবস্থান অর্জন করেছে। ভারতকে প্রতিযোগিতামূলক হতে হলে রাজনৈতিক চক্র অতিক্রম করে এবং রাষ্ট্রীয় পরিকল্পনা ও অর্থনৈতিক কৌশলে অন্তর্ভুক্ত করে ডিপ টেক-কে প্রতিক্রিয়াজাত আগ্রহ থেকে জাতীয় নীতি অগ্রাধিকারে উন্নীত করতে হবে। এ নিয়ে কোনও বিতর্ক থাকতে পারে না যে এটি ভারতীয় অর্থনীতির জন্য একটি অস্তিত্বগত অগ্রাধিকার।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও চিন কৌশলগতভাবে সরকারি তহবিল বরাদ্দ করে, বাজার গঠন করে, এবং তাদের নাগরিকদের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করে এমন স্থিতিস্থাপক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করে যা পৃথক রাজনৈতিক প্রশাসনকে ছাড়িয়ে যায়।
কেন একা বেসরকারি ক্ষেত্র গভীর প্রযুক্তি সার্বভৌমত্ব প্রদান করতে পারে না
ভারতের বেসরকারি ক্ষেত্র তার ডিজিটাল অর্থনীতিতে একটি প্রধান অবদানকারী। তথ্য প্রযুক্তি (আইটি) পরিষেবা শিল্প ২০০ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি রপ্তানির পাওয়ার হাউসে পরিণত হয়েছে, লক্ষ লক্ষ কর্মসংস্থান করেছে, এবং বিশ্বব্যাপী সফটওয়্যার সরবরাহ বাজারে আধিপত্য বিস্তার করেছে। ভারতের প্রযুক্তি-চালিত স্টার্টআপ বাস্তুতন্ত্র আজ ১,৬০,০০০+ স্টার্টআপ-সহ আইটি শিল্পের কাঁধে চেপে চলেছে। সিওয়াই২০১৪ থেকে জেএফএম২০২৫ পর্যন্ত ১৩২ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগসহ ভারতের বেসরকারি বিনিয়োগ ক্ষেত্র সমৃদ্ধ হচ্ছে। যাই হোক, বেসরকারি ক্ষেত্র বাণিজ্যিকভাবে কার্যকর প্রযুক্তির ক্ষেত্রে সমৃদ্ধ হলেও, ডিপ টেক একটি ভিন্ন চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে।
অনেক ডিপ টেক ভার্টিকাল এখনও বাজারমুখী বাণিজ্যিক স্থানে নেই। ফিনটেক বা সাস-এর বিপরীতে, যেখানে কোম্পানিগুলি সরাসরি ভোক্তা বা ব্যবসার কাছে বিক্রি করে দ্রুত সম্প্রসারিত হতে পারে, ডিপ টেক উদ্ভাবন প্রায়শই জাতীয় পর্যায়ে কৌশলগত স্বার্থ পূরণ করে। এই উল্লম্ব ক্ষেত্রে গবেষণা ও উন্নয়ন শেষ পর্যন্ত গ্লোবাল পজিশনিং সিস্টেম (জিপিএস)-এর মতো দ্বৈত-ব্যবহারের অ্যাপ্লিকেশনের মাধ্যমে গ্রাহক এবং উদ্যোগের কাছে পৌঁছতে পারে। তবুও, এগুলি এখনও মূলত কৌশলগত ক্ষেত্র থেকে উদ্ভূত। এই খাতে বিনিয়োগকারী ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টরা শুধু সেই উদ্যোগগুলি বিবেচনা করে থাকে যারা তাদের তহবিল কাজে লাগিয়ে ৭-১০ বছরের সময়কালের মধ্যে পূর্বাভাসযোগ্য চাহিদাসহ একটি কার্যকর বাজার দখল করতে পারে। দীর্ঘায়িত তহবিল দিগন্ত সহ উল্লম্ব ক্ষেত্রে, সরকার কেবল একটি সুবিধা প্রদানকারী নয় বরং বৃহত্তম এবং প্রায়শই একমাত্র কার্যকর গ্রাহক।
ফিনটেক বা সাস-এর বিপরীতে, যেখানে কোম্পানিগুলি সরাসরি ভোক্তা বা ব্যবসার কাছে বিক্রি করে দ্রুত সম্প্রসারিত হতে পারে, ডিপ টেক উদ্ভাবন প্রায়শই জাতীয় পর্যায়ে কৌশলগত স্বার্থ পূরণ করে।
নীতিমালাকে এই অসামঞ্জস্য স্বীকার করতে হবে, এবং যেখানে বেসরকারি প্রণোদনা অপ্রতুল সেখানে পদক্ষেপ করতে হবে। সরকারকে সক্ষমকারী এবং বাজার নির্মাতা উভয় হিসাবেই কাজ করতে হবে, এবং উদ্ভাবনকে অনুঘটন করতে ও দেশীয় সক্ষমতা প্রসারিত করতে প্রয়োজনীয় মূলধন, স্থিতিশীলতা ও দিকনির্দেশনা প্রদান করতে হবে।
বাজার নির্মাতা হিসাবে সরকার
যদি না ভারত সরকার এবং প্রশাসন সক্রিয়ভাবে দেশীয় ডিপ টেক-এর জন্য দেশীয় বাজার তৈরি করে ও টিকিয়ে রাখে, তাহলে এই ক্ষেত্রগুলি সমৃদ্ধ হবে না। বাস্তবতা হল, কোনও দেশ উল্লেখযোগ্য ও টেকসই সরকারি ব্যয় এবং প্রথম গ্রাহক হিসাবে সক্রিয় সহায়তা ছাড়া একটি সমৃদ্ধ ডিপ টেক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করতে পারেনি। এর একটি প্রধান উদাহরণ হল মার্কিন প্রতিরক্ষা শিল্প, যেখানে লকহিড মার্টিন ও রেথিয়নের মতো কোম্পানিগুলি প্রতিরক্ষা বিভাগের বিশাল, ধারাবাহিক এবং পূর্বাভাসযোগ্য আর্থিক সহায়তার কারণে সমৃদ্ধ হয়েছে। অ্যান্ডুরিল এই সিস্টেমের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সাম্প্রতিক স্টার্টআপ সুবিধাভোগী, যে ২০২৫ সালের ফেব্রুয়ারিতে ২২ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের প্রতিরক্ষা অ্যাপ্লিকেশন চুক্তিতে পৌঁছেছে - যা ডিআরডিওর বার্ষিক ৩.১৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার বরাদ্দের সাতগুণ।
উল্লেখযোগ্য বাজেট বরাদ্দ এবং দীর্ঘমেয়াদি চুক্তি থেকে অনুমানযোগ্য চাহিদা কোম্পানিগুলিকে যে সব সুযোগ দেয়:
❅ পরবর্তী প্রজন্মের প্রযুক্তিতে উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ, দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ করা।
❅ জাতীয় নিরাপত্তাকে শক্তিশালী করে এমন মালিকানাধীন আইপি পোর্টফোলিও তৈরি করা।
❅ আর্থিক সীমাবদ্ধতা ছাড়াই কৌশলগত চাহিদা পূরণের জন্য উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি করা।
❅ এন্টারপ্রাইজটি লাভজনকভাবে পরিচালনা করা যায় এবং সফলভাবে পরিচালিত হয়। রাজস্ব এবং প্রত্যাশিত নিয়মিত লাভ ছাড়া, কোম্পানিগুলি ব্যক্তিগত মূলধন আকর্ষণ করতে পারে না।
বাস্তবতা হল, কোনও দেশ উল্লেখযোগ্য ও টেকসই সরকারি ব্যয় এবং প্রথম গ্রাহক হিসাবে সক্রিয় সহায়তা ছাড়া একটি সমৃদ্ধ ডিপ টেক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করতে পারেনি।
একইভাবে, সরকার কোয়ান্টাম কম্পিউটিং, মহাকাশ, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি এবং পারমাণবিক শক্তিতে বাজার নির্মাতা। এই সমস্ত ক্ষেত্রে মার্কিন সরকারের উল্লেখযোগ্য আর্থিক প্রতিশ্রুতি মূলত ব্যক্তিগত বিনিয়োগকে ঝুঁকিমুক্ত করেছে, যা কয়েক দশক ধরে ভেঞ্চার-সমর্থিত স্টার্টআপগুলিকে বিশ্বনেতা হতে সক্ষম করেছে।
ভারতকে অবশ্যই অনুসরণ করতে হবে
বিশ্বব্যাপী গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে আধিপত্য বিস্তারের জন্য ভারতকে তার লৌহকঠিন ইচ্ছাশক্তি কার্যকর করতে হবে। সরকারকে যথেষ্ট বিনিয়োগ করতে হবে মূল্যশৃঙ্খলে: মৌলিক গবেষণা, প্রোটোটাইপিং, পণ্য উন্নয়ন, আইপি সুরক্ষিত করা, উৎপাদন সুবিধা তৈরি করা, এবং বাণিজ্যিকীকরণ প্রচেষ্টাকে সমর্থন করা। উদ্দেশ্য হল উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করা এবং সক্রিয়ভাবে দেশীয় প্রযুক্তির জন্য বৃহৎ আকারের বাজার ও ক্রয় চ্যানেল তৈরি করা। এই বিনিয়োগ চক্রটিকে পরবর্তী প্রজন্মের উদীয়মান প্রযুক্তির জন্য ধারাবাহিকভাবে পুনরাবৃত্তি করতে হবে, যাতে একাধিক কৌশলগত ডিপ টেক ক্ষেত্রে টেকসই বৃদ্ধি এবং প্রতিযোগিতামূলকতা নিশ্চিত করা যায়।
সরকারকে অনুদান চালিকাশক্তি এবং অ্যাঙ্কর ক্লায়েন্ট হিসাবে কাজ করতে হবে, যাতে নিশ্চিত করা যায় যে দেশীয় ডিপ টেক কোম্পানিগুলি উদ্ভাবনের জন্য পরিসর ও সুরক্ষা পাবে।
সরাসরি, বৃহৎ পরিসরে সরকারি ব্যয় ছাড়া, ভারতের গভীর প্রযুক্তি বাস্তুতন্ত্রের বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা করার মতো আর্থিক সুযোগ থাকবে না। বেসরকারি ক্ষেত্র এমন প্রযুক্তির উপর বহু-দশকব্যাপী বাজি ধরতে পারবে না যার এখনও বাণিজ্যিক বাজার নেই। সরকারকে অনুদান চালিকাশক্তি এবং অ্যাঙ্কর ক্লায়েন্ট হিসাবে কাজ করতে হবে, যাতে নিশ্চিত করা যায় যে দেশীয় ডিপ টেক কোম্পানিগুলি উদ্ভাবনের জন্য পরিসর ও সুরক্ষা পাবে।
খেলায় থাকার জন্য খেলা
ডিপ টেক-এর উন্নয়ন ফিনিশিং লাইনের জন্য প্রতিযোগিতা নয় — এটি একটি অসীম খেলা যেখানে একমাত্র লক্ষ্য হল উদ্ভাবন এবং উদ্ভূত স্থিতিস্থাপকতাকে কাজে লাগিয়ে টিকে থাকা। ভারতের সামনে পছন্দ স্পষ্ট — তার জাতীয় নীতি স্থাপত্যের মধ্যে ডিপ টেক-কে অন্তর্ভুক্ত করা, অথবা চিরস্থায়ী প্রযুক্তিগত নির্ভরতার ঝুঁকি নেওয়া, অর্থাৎ এমন একটি অবস্থান যেখানে ভারত ২০০ বছর ধরে রয়েছে। তবে, আজ ডিজিটাল বিশ্বে সঠিক মানসিকতার সঙ্গে ঘুরে দাঁড়ানোর এমন সুযোগ রয়েছে যেখানে যারা প্রথম আসে তারা বিশ্ব বাজারে আধিপত্য বিস্তার করে।
সরকারকে সাহসের সঙ্গে সামনে থেকে নেতৃত্ব দিতে হবে, নাগরিকদের উপর আস্থা রেখে তাঁদের কাছে বিনিয়োগ করতে এবং তাঁদের সঙ্গে ঝুঁকি নিতে হবে, যা টেকসই বিনিয়োগ, পরিকাঠামো এবং নীতি সহায়তা নিশ্চিত করবে। প্রশ্নটি এই নয় যে ভারত ডিপ টেক-এ ব্যাপকভাবে বিনিয়োগ করতে পারে কিনা। আসল প্রশ্ন হল: ভারতের কি তা না করার সামর্থ্য আছে?
নিশা হোলা অবজারভার রিসার্চ ফাউন্ডেশনের ভিজিটিং ফেলো।
The views expressed above belong to the author(s). ORF research and analyses now available on Telegram! Click here to access our curated content — blogs, longforms and interviews.
Nisha Holla is Visiting Fellow at ORF where she writes on ideas and shifts at the intersection of technology economics and policy. She tracks the ...
Read More +
PREV
